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某公司人力资源解析总结报告 某公司人力资源解析总结报告 某公司人力资源解析总结报告 某公司人力资源剖析报告 大唐吉林中新能源有限公司人力资源剖析报告 人力资源剖析报告 前 言 ........................................................... 1 第一部分：人力资源状况综述 ....................................... ３ 1.1 公司背景 ..................................................... ３ 1.2 公司的人力资源现状 . ........................................... ３ 管理人员 ................................................... ４ 技术人员 ................................................... ５ 市场人员 ................................................... ６ 第二部分 人力资源管理现状诊疗 ................................... ７ 2.1 概括 ......................................................... ７ 2.2 公司人力资源管理方面存在的问题 ................................ ８ 公司领导未充足认识到人力资源管理工作的重要性................ ８ 未建立全员参加的人力资源管理理念 ............................ ８ 组织构造 ................................................... ８ 人力资源规划 . ............................................... ９ 工作剖析 ................................................... ９ 职工培训及开发 . ........................................... １１ 绩效查核 ................................................. １２ 薪酬 ..................................................... １５ 公司文化 ................................................... 17 结论 .................................................... １８ 大唐吉林中新能源有限公司人力资源剖析报告 序言 为了更好地完美公司的人事制度改革，辅助公司走向规范化、科学化管理 之路，完美管理系统及调换职工踊跃性。大唐吉林中新能源有限公司进行了人 力资源管理方面进行检查剖析。 经过检查、剖析，基本清楚公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资 源管理各个环节中出现的问题进行了要点剖析，形成了以下报告。 本报告分为两大多半，第一部分剖析公司人力资源现状；第二部分侧重剖析公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部分：人力资源状况综述 1.1 公司背景 略！ 1.2 公司的人力资源现状 依据公司先期供应的人员状况表剖析，公司现有职工 24 人，此中，全职人 员 24 人；领导班子成员 5 人，占 21％；综合管理部人员 4 人，占 17%；市场规划部人员 5 人，占 21%；工程生产部人员 7 人，占 %；检运分厂 3 人员 2 人，占 7%。公司人员构造基本切合公司市场、技术方面必定程度的科技含量，以及相 应管理需求对人材的基本要求。公司人员构造如图 1－ 1 所示： 大唐吉林中新能源有限公司人力资源剖析报告 大唐吉林中新能源有限公司人员构造表示图 13% 21% 28% 17% 21%  领导班子 成员 综合管理 部人员 市场规划 部人员 工程生产 部人员 检运分厂 人员 图 1－1 领导班子成员 领导班子成员是指包含公司总经理、书记、副总经理和总会计师在内的 5 人。 公司管理队伍的年纪构造较为合理，管理人员年轻体壮，均匀年纪只有 26 岁，构造缺点主假如许多人技术出身从事管理，缺乏专业的管理方面的训练。 专业方面以技术类 (75%)最多，真实学公司管理却没有。管理人员的年纪、学历及专业构造分别如图 1-2 、 1-3 和