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建筑工程施工管理(2012年真题).doc 建筑工程施工管理(2012年真题).doc 建筑工程施工管理(2012年真题).doc 感谢赏析 建筑工程施工管理（ 2012 年真题） 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个切合题意） 1．某建设项目采纳施工总担当保理模式， R 监理公司担当施工监理任务， G 施工公司担当 主要的施工任务， 业主将此中的二次装饰发包给 C 装饰公司， 则 C 公司在施工中应接受 （ ）的施工管理。 A．业主 B． R 监理公司 C． G 施工公司 D．施工总担当保理方 2．编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。 A．项目构造图和项目构造编码 B．组织构造图和组织构造编码 C．工作流程图和项目构造编码 D．工作流程图和组织构造编码 3．对于工作任务分工的说法，错误的选项是（ ）。 A．工作任务分工能够用相应的组织工具表示其组织关系 B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C．项目各参加方有各自的项目管理工作任务分工 D．工作任务分工应跟着项目进展而不停深入与细化 4．工作流程图反应一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A．指令 B．逻辑 C．主次 D．合同 5．以下分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ）。 A．零星土石方工程 B．场所平坦 C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程 6．施工组织总设计包含以下工作： （ 1）计算主要工种工程的工程量； （ 2）编制施工总进度 计划；（ 3）编制资源需求量计划； （ 4）拟定施工方案。其正确的工作次序是（ ）。 A．（1）（ 2）（3）（ 4） B．（ 1）（4）（ 2）（ 3） C．（ 1）（3）（ 2）（ 4） D．（ 4）（ 1）（ 2）（ 3） 7．以下项目目标动向控制举措中，属于管理举措的是（ ）。 A．增强合同管理 B．调整职能分工 C．优化组织构造 D．改良施工工艺 8．某施工公司项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经 济损失达 30 万元，则施工公司主要追查其（ ）。 A．法律责任 感谢赏析 感谢赏析 B．经济责任 C．行政责任 D．领导责任 9.某建筑工程人工费为 1500 万元，资料费为 5000 万元，施工机械使用费为 1000 万元。措 施费为直接工程费的 6%，间接费费率是 10%，收益率为 5%，综合税率为 3.41%。则该工程 的建筑安装工程总造价为（ ）。 A． 8881 B． 9135 C． 9447 D． 9495 10．某工程采纳《建设工程工程量清单计价规范》 （GB 50500— 2008 ），招标人供应的工程量 清单中挖土方的工程量为 2600m3，招标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m 3，达成该分项工程的直接工程费为 76000 元，管理费 20000 元，收益 5000 元，其余因素 均不考虑，则依据已知条件，招标人应报的综合单价为（ ）元 /m 3。 A．23． 49 B． 29． 28 C． 36． 92 D． 38． 85 11．依据《建设工程工程量清单计价规范》 （ GB 50500-2008 ），招招标时不可以作为竞争性花费的是（ ）。 A．夜间施工费 B．冬雨季施工费 C．安全文明施工费 D．已完工程及设备保护费 12．编制人工定额时，应计入定额时间的是（ ）。 A．工人在工作时间内聊时节间 B．工人午餐后迟到时间 C．资料供应中止造成的歇工时间 D．工作结束后的整理工作时间 13．编制标准砖砌体资料耗费定额时，砖的耗费量应按（ ）确立。 A．净用量 B．净用量加消耗量 C．一次消耗量 D．消耗量加补损量 14．沙浆搅拌机工作时， 因为工人没有实时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间耗费中的（ ）。 A．有效工作时间 B．非施工自己造成的歇工时间 C．剩余工作时间 D．低负荷下工作时间 15．为了获得成本管理的理想成效，项目经理可采纳的组织举措是（ ）。 A．增强施工调动，防止窝工损失 B．进行技术经济剖析，确立最正确施工方案 C．对各样更改实时落实业主签证 感谢赏析 感谢赏析 D．研究合同条款，找寻索赔时机 16.某建设工程项目在基坑开挖阶段，碰到了不利的脆弱土层。需要进行地基办理，使施工 进度延缓，施工花费增添，该风险属于（ ）。 A．组织风险 B．技术风险 C．工程环境风险 D．经济与管理风险 17．在施工风险管理过程中，属于风险辨别工作的是（ ）。 A．剖析风险发生概率 B．确立风险管理目标 C．确立风险因素 D．展望风险成本 18．工程建设监理的“公正性” ，要求监理方在业主和承包商之间发生矛盾或许利益矛盾时应（ ）。 A．站在绝对公正的立场协调