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金裕企业集团诊断报告;;t;t;环境;;管理诊断;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:04:3915:04:3915:048/12/2021 3:04:39 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2115:04:3915:04Aug-2112-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。15:04:3915:04:3915:04Thursday, August 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2115:04:3915:04:39August 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 八月 20213:04:39 下午15:04:39八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 213:04 下午八月-2115:04August 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/12 15:04:3915:04:3912 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。3:04:39 下午3:04 下午15:04:39八月-21
;企业内部行为非市场化
制药和地产都有很多的规章制度,但真正关键、管用的制度并不多,现行 制度执行情况及管理效果并不理想。
从企业外部环境来看,市场经济活力的源泉是竞争 ,为了保证竞争秩序,才有了一系列的“游戏规则 ”。
企业内部也应适应市场化的外部环境,首先从机制上解决“外部适应性矛盾”,即内部市场化运作,内部行为市场化后,再出台规范“内部市场行为”的制度,真正使制度效益实现最大化。;管理诊断;管理者的观念:效率意识、投入产出意识
一线部门的观念:市场意识、效益意识……
保障部门的观念:服务意识、效率意识、价值意识……
员工的观念:竞争意识
……
;诊断报告——制药;;生产系统问题;营销系统问题;金裕集团流程再造主体思路框架; 指导思想;金裕集团
核心能力;;近期管理目标
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