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劳动用工管理规定 劳动用工管理规定 PAGE / NUMPAGES 劳动用工管理规定 公司管理制度 目的 一 依据动向的劳动用工管理程序，保证公司的正常运作和连续发展，为成立规范、合理、 国家劳动法律法例精神，特拟订本规定。 合用范围 二 公司全体职工，包含试用人员。 职责 三 本制度由人力资源部门负责实行。 正文 四 聘任原则 合适岗位工作要求原则； 1.1 公然、公正、公正原则； 1.2 竞争上岗，择优聘任原则； 1.3 先内后外原则，即在公司系统内招聘不到或不足的，可向社会公然招聘。 1.4 岗位区分 2. 并依照工作性质分为管理总裁及以下工作人员均称为公司职工，监事外，公司除董事、 岗位、生产岗位、技术岗位等。 总裁、副总裁、总裁助理、总监、经理、副经理、专员、职工；管理岗位分为： 生产岗位分为： 班组长、职工； 车间主任、副主任、工艺员、 助理级职称、员级职称； 高级职称、中级职称、 技术岗位分为： 招聘程序 3. ，报主管领导计划申请：部门需要增添人员时，由部门负责人填写《任用职工申请表》 3.1 ，主管领导审批。批审查，总裁审批；需要增补人员的，由部门负责人填写《内部联系单》 准后由人力资源部门负责实行 特别需要亦应提早日申请， 20 服务人员提早招聘生产、日申请； 招聘管理人员提早日申请。 3 内部招聘 3.2 依据部门用工需讨状况，由人力资源部门在公司内部公示招聘信息，对应聘人员进行 基础教育等状况联合用工部门进培训经历、并依据应聘人员的历史工作经验、登记和汇总， 行评论，经面试、考试和考评合格者予以分配。 人力资源部门负责对内部招聘人员办理内部人事变着手续。 3.2.2 外面招聘 3.3 公布招聘信息。经过通告栏、新闻媒体、互联网、拜托中介机构公布招聘信息，或在 周岁的未成年人、 18 人材市场现场直接招聘。招聘信息应明确招聘人员条件和要求，未满 1 未与原单位排除劳动合同者、未毕业的学生不得招聘。 ，人力资源部门对应聘信息进行统计和核实，招聘登记。应聘者填写《应聘登记表》 并实时对人材库进行更新。 初步确立面试对象。人力资源部门会同用工部门负责人共同确立面试对象和面试日 期，由人力资源部门采纳书面、电话、电邮等形式负责向面试对象发出通知。外处人员（非 濮阳地域）来公司面试，公司能够供给食宿，报销单程路费。面试人员构成。由公司主管领导、有关部门负责人、人力资源部 门负责人及有关专业 技术人员构成。招聘公司中高层管理人员由总裁面试，人力资源部门辅助。 面试内容。面试第一由人力资源部门组织基本能力的笔试测试，再按次序进行咨询式 。关于面试，在谈话过程中主试人员应付面试对象的状况进行记录，并填写《招聘面试表》 应聘专业较强岗位的能够安排专业笔试，试题由用工部门提早准备。 初步确立录取人员。人力资源部门对面试、笔试成绩等状况进行统计和汇总，会同用 工部门经理共同制定录取人员，报公司主管领导审查。 。体检合格体检。人力资源部门通知录取人员到公司定点医院进行体检（花费自理） 后予以录取。 学历 b 身份证原件及复印件； a 资风格查。体检合格人员备齐以下资想到公司报到： 原工作单位 d 专业技术职务或岗位操作资格证书原件及复印件； 学位证书原件及复印件； 张； 3 一寸免冠照片 f 健康体检合格表； e 排除劳动合同证明；公司规定的其余资料。以 g 学历学位证、专业技术职身份证、办理录取手续。上资料经人力资源部门审查确认合格后， 体检单等保存人力资源复印件及排除劳动合同证明、务或岗位操作资格证书原件退还自己， 部门职工档案内。 ，确立岗位、薪水、试用限期等，部门录取。新聘职工一律填写 《职工录取赞同表》 负责人署名，主管领导审查，总裁赞同。 劳动合同签订 4. 公司正式录取职工一定签署书面劳动合同，劳动合同一式两份，公司和职工各执一份。 4.1 签署劳动合同的甲方，应由公司法人代表署名，或由法人代表拜托人员署名，并加盖公章， 劳动合同的乙方应由职工自己署名。 4.2 劳动合同限期： 高级专业技术人员及其余有特高级管理人员、年； 3 中层管理人员为年； 1 一般人员为 殊专长的人员，由公司总裁办公会研究决定。 公司出资引进、培训或许供给其余特别待遇的职工，应签署相应的服务限期劳动合同。 4.3 职工违犯服务期商定的，应当依照商定向公司支付违约金。 对负有守旧公司奥密责任的职工，除签署劳动合同外，公司与职工一定签署《保密协议 4.4 。人力资源部门应成立保密人员台账。职工违犯保密和竞业限限制书》和《竞业严禁协议》 2 定的，应当依照商定向公司支付违约金。 劳动保护 4.5 公司为职工供给合适岗位要求的工作环境。 依据职工所在岗位不一样，公司为职工装备不一样的劳动防备用品。 职工应当依照公司要 求佩带劳