2022年度人力资源管理师汇总.doc

人力资源管理师汇总 ?? 人力资源管理师选取测试办法时考虑因素复习 队长绿豆泥为人力资源管理师学员整顿了“高档人力资源管理师选取测试办法时应考虑因素复习”复习资料,重要讲选取测试办法时应考虑因素,供考生复习备考之用,详见下文。 (一)时间 1、问题:测试时间过长,容易引起被试疲劳和反感,影响测试成果稳定性和有效性。并且,测试时间过长容易给测试详细实行带来困难,例如被试时间安排问题、场地安排问题等。 2、解决:(环球网校人力资源管理师频道为您提供选取测试办法时应考虑因素知识) (1)如果时间有限而又但愿获得充分数据,可以考虑以几种短测试来取代一种长测试,这样做既能使详细操作更加以便,也能获得真实数据。 (2)固然,如果被试“士气”很高,乐意配合,时间安排又不冲突,则可以选用较精准且耗时较长测试。 (二)费用 1、目的:以最低投入获得最佳效果,这是测试选用时应当追求目的。? 2、原则:在不损害测试精确性和有效性前提下,应当尽量选用那些质优价廉、耗费较少测试,并依照不同测试目和测试对象灵活选用。 (三)实行 (1)规定:有些测试实行啰嗦,从测试环境布置、施测、计分到成果解释与评价,均必要有受过专业训练人员参加,才干有效地应用。有些测试则简朴明了,除了成果解释与评价需要专业人员参加外,其她环节可交由普通人员完毕。 (2)适当:显然,除非专业人员足够,否则还是以采用简朴且易于实行测试为宜。 (四)表面效度 (1)定义:所谓表面效度并不是指测试实际测量是什么,而是指测试看起来是什么。如果测试内容看起来与测试实际测量目无关,或所显示内容太浅显或太深奥,被试就不会诚心合伙。? (2)运用:如果在招聘中因使用测试使求职者未被录取,某些落选者也许会归咎于测试自身不公正。 要注意这些状况也许会给公司名誉和形象带来负面影响。 固然,有趣测试内容也可以提高被试作答兴趣,不但使成果更加可靠,并且有助于建立人力资源管理者和被试之间良好关系。 在不影响测试效度前提下,应当充分考虑表面效度因素。 鸭题榜最新大优惠 人力资源管理师(一二三级)-会员中心-综合题精选 4月18日-4月27日晚8点,当前购买综合题精选就赠送第三期简答题和第五期综合分析题两节微课听课特权。 高频考题 人力二级: 4月18日-5月5日20:00购买高频考题可免费获赠高频考题点睛课听课特权。 人力三级: 4月18日-5月6日20:00购买高频考题可免费获赠高频考题点睛课听课特权。 押题密卷(人力一二三级) 4月18日-5月16日9:30 前购买可免费获赠一种月试题解析使用权。 听完了选取题课程,这些题能做对80%就过了!|距人力31天 通关鸭题榜专注提高考试通过率 距离.5月人力考试尚有31天 /4/21 本期复习模块:人力资源规划 人力一级题目: 【一级】 【单选题】103、罗夏墨迹测试属于投射测试( )。 (A)联想法 ? (B)构造法?? (C)绘图法? (D)完毕法?? 【答案】A 【解析】投射测试联想法涉及:荣格文字联想测试、罗夏墨迹测试  【一级】 【单选题】104、德尔菲法属于( ? ?)中重要办法。 (A)编码字典法 ??? (B)专家评分法 ? ? (C)频次选拔法 ? (D)回归分析法 ? 【答案】B 【解析】德尔菲法属于专家评分法中重要办法 人力二级题目: 二级 【单选题】149、如下关于公司集团智囊机构说法不对的是( ????)。 (A)任务之一是收集整顿储存有关信息资料 ?? (B)可以对集团高层提供方案进行决策 (C)可以参加制定集团战略经营规则 ?? (D)又被称为战略研究部或信息公司 【答案】B 【考点】公司集团智囊机构 【解析】公司集团职能机构分为四大类:1.依托型组织职能机构2.独立型组织职能机构3.智囊机构及业务公司和专业中心4.非常设机构。其中,智囊机构又称决策征询委员会、战略研究部或信息公司,其任务有:收集、整顿、储存有关信息资料,提供应集团协商量事理事会参照;参加制定集团经营战略规划、中长期筹划和年度生产经营筹划;依照理事会批示,为集团高层对重大问题决策提供备选活动,为集团制定和实行对的经营决策出谋策划。因此这道题应当选取B选项。 ? 【单选题150、组织构造设计影响因素不涉及( ????)。 (A)公司环境 ??????? (B)公司规模 ?? (C)员工素质 ???? (D)信息沟通 【答案】C? 【考点】组织构造设计影响因素 【解析】分析组织构造影响因素,选取最佳组织构造模式。 1.公司环境。公司面临环境特点,对组织构造中职权划分和组织构造稳定有较大影响。如果公司面临环境复杂多变,有较大不拟定性,就规定在划分权力时给中下层管理人员较多经营决策权和随机解决权,以增强公司对环境变动适应能力。如果公司面临环境是稳定、可把握,对生产经营影响不太