供应链风险借鉴.pdfVIP

供应链风险的定义 供应链系统 是一个复杂的系统，其 风险 是很难界定的，不同学者从不同的角度来定义。国外 学者对供应链风险的研究是从研究 供应 风险开始的， Metchell 认为，它是由各成员企业中的 员工 的教育层次、国别等因素的不同及供应市场的特征 (如 市场结构 的稳定性、 市场利率 的变化等 )影 响供应上的不足而带来的风险。 Zsidisin et al 将供应风险定义为 供应的不及时而导致货物和“ 服 务质量 的降低 ”。Philip 0Keeffe 按照风险的一般方法，将供应链风险分为可控制和不可控制的风 险，不可控制的风险如恐怖主义行为、严重的劳工停工、自然灾害等，可控制的风险如 供应商 资 格、来源方的 产品 和 服务 等。但是，他没有给供应链风险一个确切的定义，也没有具体分析其区 别的依据。 国内对供应链风险的研究始于 20 世纪末 21 世纪初，赵红、吕芳从合作的角度出发，将 供 应链 的风险分为关系风险和绩效风险。 他们认为，关系风险主要指供应链企业间缺乏必要的 沟通 造成相互信任的缺乏而产生的风险 ，绩效风险则指与合作情况无关的所有能够导致供应链整体失 败或损失增加的危险。马士华将供应链风险分为内生风险和外生风险两大类， 他认为内生风险产 生于 道德风险 、信息 扭曲和个体理性，而外生风险主要来源于政治、 经济 、法律和 技术 等方面。 丁伟东认为供应链风险是种潜在的威胁， 它会利用“ 供应链系统 的脆弱性，对供应链系统造成破 坏，给上下游企业以及整个供应链带来损害和损失 ”。 总结以上看法，基本含义如下： 1)供应链风险的来源是各种 不确定性 因素的存在； 2) 由于供 应链网络上的企业之间是相互依赖的，任何一个企业出现问题都有可能波及和影响其他企业， 影 响整个供应链的正常运作，甚至导致供应链的破裂和失败。 [编辑 ] 供应链风险产生的原因 （1）供应链内生风险 1) 道德风险 。道德风险是指由于信息的不对称，供应链 合约 的一方从另一方那儿得到剩余的 收益 ，使合约破裂，导致供应链的危机。在整个 供应链管理 环境中， 委托人 往往比 代理人 处于一 个更不利的位置， 代理 企业往往会通过增加信息的不对称，从委托合作伙伴那儿得到最大的收 益。如供应商由于自身 生产能力 上的局限或是为了追求自身利益的最大化而不择手段，偷工减 料、以次充好，所提供的 物资 达不到 采购合同 的要求给 采购 带来风险。 2) 信息传递 风险。由于每个企业都是独立 经营 和 管理 的经济实体，供应链实质上是一种松散 的企业联盟，当供应链规模日益扩大，结构日趋繁复时，供应链上发生信息错误的机会也随之增 多。信息传递延迟将导致上下游企业之间沟通不充分 ，对产品的 生产 以及 客户 的 需求 在理解上出 现分歧，不能真正满足市场的 需要 。同时会产生 牛鞭效应 ，导致过量的 库存 。 3) 生产组织 与 采购风险 。现代企业生产组织强调集成、 效率 ，这样可能导致 生产过程 刚性太 强，缺乏柔性，若在生产或 采购过程 的某个环节上出现问题，很容易导致整个生产过程的停顿。 4) 分销商 的选择产生的风险。分销商是市场的直接面对者，要充分实施有效的 供应链管理 ， 必须做好分销商的选择工作。在供应链中，如果分销商选择不当，会直接导致核心企业