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装配式结构工程施工组织方案
装配式结构工程施工组织方案
装配式结构工程施工组织方案
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******** 工程
装置式构造施工组织设计
*********************** 有限公司
年 月 日
. 专业资料可编写 .
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纲要
施工组织设计严格依照上述指导思想进行 ,严格依照技术管理程序
进行,保证构想的目标得以实现 ,保证编制的内容合理 、科学、先进、
可行并有指导施工的实质意义 ,保证在施工方案选择 、确立、实行都具
有先进性 。施工组织设计由公司经理与总工程师牵头部署 ,公司技术部
门各专业工程师和该工程制定的项目经理 、项目工程师 、主要专业工
长、质量管理人员参加编制 。 编制过程中依照以下原则 :以工期为目标确立大型机械 、劳动组织使用方案 。以质量目标确立各分项工程施工方法。以工程规模 、复杂程度 、重要程度确立项目组织管理系统 。以工程为对象,因事设职 ,因职设人 。
以建设单位的招标文件为依照 ,响应要求 ,达成承诺 。工程质量 :知足合同商定的技术要求 、本工程施工图纸 、《工程建设标准强迫性条则 》、现行建筑安装工程施工及查收规范 、标准、规程的规定 ,工程质量达到合格标准 。
. 专业资料可编写 .
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重点字
1、框架轻板
2、多层住所楼
3、施工组织设计
第一章 指导思想 、编制原则
我公司近几年坚持增强公司管理 ,走质量效益之路 ,实行品牌战略,使公司规模不停发展壮大 ,在经过 ISO9002 质量系统认证和荣获
“重合同 、守信用 ”单位的基础上 ,公司领导班子进一步解放思想 ,勇于开辟,拟订了公司 “双百 ”目标 ,即凡我公司承接的所有工程要百分之百达到市优标准 ,百分之百实现市级文明工地 。 我司依据施工图纸及招标文
件,组织了各种专业技术人员对招标文件及施工图进行了仔细的商讨 、
并组织有关人员勘探现场 ,认真认识现场状况 ,精心编制了本工程施工组织设计 ,明确了工程施工的目标 、目标管理及施工工期 ,编制了本招标文件 。 如我公司有幸中标承建 ,我们将依赖本公司的管理 、技术、装
备的优势 ,依照设计 ,信守合同 ,精心组织 ,保证精选工程按期如质如愿顺利达成 。
一、工程工期
为保证工期为 75 日历天,严格依照重点线路及重点节点工期进行进
度控制 。 本公司将立刻派有丰富施工经验的项目经理部进场 ,进行工程
. 专业资料可编写 .
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准备,以利施工能尽早睁开 。 本着紧前不紧后的原则 ,本公司的进度计划安排均将以保证完工为目标 ,组织好劳动力 、资料、机械设备 ,协调好各方关系 ,明确各分项工程各分包方工期 ,保证总工期目标及各重点节点进度目标的实现 。
二、工程质量
我公司将精心施工 ,修建精选工程 ,为我公司建立优秀形象 。本工程将列入我公司的重点工程项目 ,工程分部分项工程一次性查收合格率100%,所有工程的质量均应切合 《工程施工质量查收规范 》合格标准 。
三、工程承担保理及为 “用户 ”服务
我公司是具备工程总承担保理能力的施工公司 ,拥有总承担保理模式—“公司服务控制 、项目受权管理 、专业技术保障 ,社会合力合作 ”。我公司承建该工程 ,将依照国际工程老例 ,针对所有的分包进行总担保理。为此,从项目班子 、组织机构的设置到管理制度的拟订 ,都进行了
完美的部署 ,使工程在本公司的管理模式下进行正常运行 ,使各分项工程的进度 、质量 、安全 、文明施工归入本公司的总控制计划与管理之
中,保证本工程各项工作从头至尾处于受控状态 。同时 ,我公司将严格依照工程招标文件有关原则 ,执行施工单位的职责 。
为表现我们的服务主旨 ,在工程项目施工中 ,本公司将和业主踊跃配合,协调各有关部门和单位的关系 ,创建和保护四周的优美环境 ,使工地成为该地域文明施工的模范 。
四、项目管理领导班子
为保证工程全方向的组织管理能够顺利实行 ,我公司将派遣拥有装置式工程施工管理经验的项目经理和有丰富施工管理经验的工程技术人
员和管理人员构成项目经理部 。 全面执行对业主的各项承诺 ,保证工程履约如质达成 。
五、施工组织设计编制原则
施工组织设计严格依照上述指导思想进行 ,严格依照技术管理程序
. 专业资料可编写 .
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进行,保证构想的目标得以实现 ,保证编制的内容合理 、科学、先进、可行并有指导施工的实质意义 ,保证在施工方案选择 、确立、实行都拥有先进性 。
施工组织设计由公司经理与总工程师牵头部署 ,公司技术部门各专业工程师和该工程制定的项目经理 、项目工程师 、主要专业工长 、质量管理人员参加编制 。编制过程中依照以下原则 :
1、以工期为目标确立大型机械 、劳动组织使用方案 。以质量目标确立各分项工
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