供应链系统下的茶企物流管理-(4页)宣贯.pdfVIP

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为 word 格式，下载后可编辑修改，推荐下载使用！ == 供应链系统下的茶企物流管理 摘要 ：随着社会经济的快速发展， 我国茶企业经营模式也发生了较大变化。 由于 我国茶企业普遍规模较小， 茶企物流管理也有自身的特点。 本文通过通过对茶企 物流管理问题的探讨分析， 以进一步寻求物流管理的优化措施， 增强茶企物流管 理功能，提升茶企的综合竞争力和经济效益。 关键词 ：供应链系统；茶企；物流管理 茶企是我国社会经济发展的重要组成部分。 随着社会经济的快速发展， 我国茶企 业经营模式也发生了较大变化。 当前关于茶企物流管理的研究较少， 大部分主要 集中在茶企生产销售部分。 随着现代物流的快速发展， 物流与商流的结合已经成 为茶企发展不可分割的重要组成部分，直接关系到茶企的生产销售和运营效益。 虽然我国是茶叶生产大国， 茶企分布广泛， 但普遍规模较小， 尤其是很多茶企都 有自己的茶园， 采购物流部分相对弱化， 茶企自营物流的特点较为明显， 这也大 大降低了茶企的综合成本。 在供应链系统下对茶企物流管理进行分析， 主要可以 从几个方面入手，其一是采购物流；其二是生产物流；其三是销售物流。但是， 结合茶企物流管理的特点， 可以更有针对性地就茶企的问题进行分析， 使其更有 现实意义和可操作性。 1.我国茶企的物流特征 我国是茶叶生产销售大国， 茶叶产销范围很大， 遍布全国各地。 茶企是市场经济 中的重要组成力量， 茶企在茶叶的生产销售过程中， 如何在激烈的市场竞争中争 得一席之位， 是茶企得以生存发展的重要目标。 茶企在争取市场份额过程中， 物 流发挥着重大作用。 我国有很大部分茶企都是自营物流， 物流本身不仅是商品的 流通渠道， 更是增进客户关系管理的重要方式。 当前我国茶企业销售物流主要有 几个特征。 1.1 分布呈扇形结构 供应链系统下的茶企发展是根据市场经济发展需求而形成的， 主要以市场经济为 主体，茶企之间也形成了一种联盟关系。 无论是茶企的第一方物流， 还是中间商， 或者是第三方流物， 不同节点共同形成了一种扇形结构。 茶叶本身是一种消费品， 需求量大，使用人群广泛。其次，茶企一般是寻求中间商进行合作，共同完成茶 叶销售，这中间就需要商业流通， 整体形成了一个扇形结构。 这种分布也在很大 程度上加大了茶企的物流管理难度，给茶企整体的经营管理带来了不小的问题。 1.2 配送需求大 由于我国的茶叶供需量较大， 茶企物流管理主要采取的是仓储式配送， 即通过茶 叶仓储、组配和输送为主要流程内容。茶企销售物流之所以运用仓储式的配送， 主要是由于这种配送成本较低，相比茶叶的经济价值，能够具有更高的配合度。 茶叶是人们生活中必不可少的用品， 市场弹性较小， 这样的配送方式能够使茶叶 的供应更加稳定。在茶企自营物流体系，这种仓储配送是十分普遍的。 1.3 补货需求波动大 由于茶叶种植对气候、 地域等有一定的要求， 随着季节的变化， 不同种类的茶叶 有不同的种植特点， 需求结构也各不相同， 消费者对于茶叶种类的需求