人力资源管理多选题.pdfVIP

二、单项选择题 1．影响和制约组织结构的因素有（ A) 。 A 信息沟通、技术特点、经营战略 B 管理体制、企业规模、投资成本 C 经营战略、投资成 本、环境变化 D 企业规模、人才结构、管理体制 2．”结构简单， 统一； 权责关系明确； 内部协调容易； 管理效率比较高。 ”具有以上特点的 组 织结构类型是（ A) 。 A 直线型 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 3．跨国公司适用的组织设计原则是 CB) 。 A 以工作和任务为中心的组织设计原则 B 以成果为中心的组织设计原则 C 以关系为中心的 组织设计原则 D 以成本为中心的组织设计原则 4 ．人力资源管理者应具备的素质没有（ A) 。 A 心理状态 B 专业知识 C 实施能力 D 思想素 质 5．下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（ D) 。 A 工作岗位说明书 B 组织体系 图 C 管理业务流程图 D 企业年度人力资源结构图 6 ．描述任务时要注意（ B)。 A 按照连动格式 B 按照动宾短语的格式 C 按照宾补短语的格式 D 按照名词动用的格式 7．事业部制结构遵循的主要原则是（ B)。 A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营 C 组织结构服从战略 D 以成果为中心 8 ．下面哪个组织又被称为” 军队式结构” （A) A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 9．CA)结构适合规模小，业务简单的企业 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 10．下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则 CD) A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制 11．经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为 (C) A 改良式变革 B 爆破式变革 C 计划式变革 D 渐进式变革 12．对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、 关联性反映的研究类型称为 CA) A 描述性 调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研 13．当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用 CB) A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果 关系调研 D 预测性调研 14．若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是 CB) 。 A 减轻 其工作负担或增加该岗位的休息日 B 减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 C 减轻其工作负担或纵向细分该岗位工 作 D 减轻其工作负担或横向细分该岗位工作 15．工作分析的基本步骤是 (C)。 ①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息 ⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息⑥ 编写工作说明书和工作规范 A①②⑧④⑤⑥ B①⑧②④⑤⑥ C①②⑧⑤④⑥ D ①⑧②⑤④⑥ 16． PA0 意指 (C)。 (A) 工作实践法 (B) 明尼苏达满意度问卷法 (C)职位分析问卷法 (D) 工作描述指数法 17．按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是 (C)。 (A) 企业管理的研究 (B)人员结构的研 究 (C)时间与动作的研究 (D)企业结构研究 1 8．时间定额和产量定额的关系 CB) 。 (A) 正比关系 (B)反