动物与团队培训参考.pdfVIP

用了大雁的团队行为，课程设计成《新雁团队融入》 《金雁团队建设》和《领头 雁管理》三个部分的课程，课程 以金雁为名，源于人们研究大雁时的惊奇发现： 1、每只大雁在飞行中拍动翅膀，为跟随其后的同伴创造上升的气流，使集 体的飞行效率提高了 70% 。 这体现了团队协作的卓越成果与绩效。 2、所有的大雁都愿意接受团队的飞行队形，并且实际协助队形的建立， 不管遭遇何种情况，同伴总会相互帮忙。 这体现了团队成员的高度融合与认同。 3、大雁的领导工作是由群体共同分担的。 队形后面的大雁不断发出鸣叫， 目的是为了给前方伙伴打气。 这体现了团队的有效分工与互相激励的精神。 . 金雁，恰切表达了我们对团队的种种期望。员工就像大雁，团队好比雁群， 大雁的迁徙也就是企业一步步迈向愿景。愿我们的团队像雁群一样，向着梦想 展翅高飞！ 下面的动物 松鼠的精神；海狸的行为方式；大雁的天赋 A、追寻松鼠的故事 松鼠为什么这么努力地工作？因为有动力。 为什么有动力呢？因为它们有一 个目标， 即储存粮食。 这个目标为什么能激发它们的动力呢？因为它们从事的工 作对它们来说很重要。 松鼠的精神：有价值的工作 “价值远远超乎重要性，但是却始于重要性。”首先，必须认识到我们所 从事的工作很重要；其次，我们的工作必须指向一个清晰的共同目标；第三，所 有的计划、 决定和行动都必须以价值观为指导。 只要把这三个因素结合起来， 我 们就能创造出有价值的工作。 人们一旦理解了这一点， 就会知道他们的工作是正 确的，人们只有从事正确的工作时才能做到共赢。 “就像我刚才说的一样，你需要改变你的思维方式。你要学着从人的角度来 看待你所做的事情、 所取得的成就。 告诉我， 你所做过的或者是能想到的最没有 意义的工作是什么。” 任何事情都有其价值，取决于你如何正确地看待它。如在学校餐厅洗盘子 的事，只要餐厅里有一批没有洗干净的、 被细菌感染的盘子， 就足以毁掉一个班 的学生。要从对人类造成的影响来看，不要只看零星的工作本身。 我们谈论的真正话题是人类最重要的情感之一，它与爱和恨同样重要，这 种情感叫自信。 要想树立自信心， 最迅速也最万无一失的方法之一， 就是深入认 识你的工作发何在大千世界中占有一席之地。 树立自信是团队的开始。 记住，价 值超乎重要性。 只有大家都为一个共同的、 众人所认可的目标而工作的时候， 你的工作才有 价值。但是仅有这一点是远远不够的， 如何实现确定的目标也很重要。 你必须在 价值观的指导下进行工作，你必须以你要实现的目标，你实现目标的方法为豪。 有的经理拿出一套套鼓舞士气的方案， 可工厂员工并不在乎这些方案， “牵 马到水边容易，逼它饮水难”。最好的领导方法是找出人们努力的方向，然后走 在他们的前面。 事实上十个目标只有两三个目标是关键的， 我们只须制定几个关 键的目标，其余的目标让车间的其他人自已制定。 在工作与实践中我们必须制定最终目标、价值目标，目标是现实与理想境 地之间的一枝标杆， 可以有效地集中我们的注意力， 促进生产。 重要性和目标促 使人们开始行动， 但是价值观能让人们持之以恒地付出努力。 就目标而言， 可以 有轻有重， 但就价值观而言， 每一个都是至关重要的。 价值观更是管理者不可推 卸的责任。 在一个优秀的团队中， 价值观才是真正的