你可以成为社会领袖.docxVIP

你可以成为社会领袖 历史上每隔一段时间，就会发生一次“领袖转 变”（ LeaderShift）。这种转变常常出人意料，至少会 改变整整一代人的世界。领袖转变是社会最高领导者 身份的一种根本性改变。由于领导者对于任何社会的 繁荣来说都至关重要，因此这种转变对商业、政治、 家庭、工业和生活的其他方面都会产生重大影响。过 去发生的领袖转变包括： 从国王和首领转向社区显贵，例如医生、律师和 城镇商人。 1880 年～1920 年， 从城市显贵转向行业巨头， 例 如卡内基（ Carnegie）、摩根（ Morgan）和洛克菲勒 （Rockefeller）。 1940 年～1970 年，在爱德华 ?戴明（ Edward Deming）以及杰克 ?韦尔奇（ Jack Welch）和山姆 ?沃 尔顿（ Sam Walton）等创新者的努力推动下，从商业 大亨转向管理者。 1980 年～1990 年，在巴克敏斯特 ?富勒 （Buckminster Fuller）、厄尔 ?奈廷格尔（ Earl Nightingale）和吉姆 ?柯林斯（ Jim Collins）等智者的 影响下，从管理者转向领导者。 如今，我们正处于另一次伟大转变的初期阶段： 不是从管理转向领导， 而是从机构领导转向社会领袖。 未来几年，最高效的领导者不仅会带领自己的组织取 得成功，还会发明出新的方法，让公司有效地满足社 会需求。 在这次转变中，商业领袖正逐步成为重要的社会 领袖。而由于政府管理不善、过度支出的现象继续存 在，这种转变将加速发生。那些能够利用公司效率和 能力，将眼光放在利润之外、力挽社会狂澜的高管， 将成为最优秀的社会领袖。 但这并不是说利润不重要。 实际上，当政府步履蹒跚时，私营领域的成功会更重 要――商业领袖既要追求财务成功，也要发挥社会影 响力。 正如美国的自由企业模式将苏联集权控制体系赶 入了历史的垃圾筒一样，相比政府财政自上而下的领 导方式、官僚主义和对创新的压制，商业领袖所坚持 的市场化导向完全可以作为一种更高效的模式取而代 之，赢得人们的尊敬。 简而言之，政府无法解决我们的问题。随着社会 的继续衰退， 社会将越来越多地向商业领袖寻求帮助。 顺应这一趋势创新的人将成为未来领袖，无法胜任这 一角色的商业领导将眼看着自己的职业生涯和公司日 渐式微。 我们这个社会已然被双重领导体制掌控，政治领 袖和商业领袖这一对别别扭扭的非正式合作伙伴竞相 对经济和政治实施管理。这种体制是当前领袖转变的 第一个重大产物，也是我们的政治制度看上去日益支 离破碎的原因。 在领袖转变的趋势下，政府的职能失调只会愈演 愈烈。有些社会问题将依靠商业领袖来解决，尽管这 远远超出了传统董事会的范围。商业领袖的关注重点 将从利润转向“方向线” （Directional Line），即衡量 每个社区、州、省和国家的前进方向，以及这个方向 如何推动市场成功 （或衰退） 。 在领袖转变中， 最强大 的力量或许是一个期盼公司和领导者能主动应对社会 挑战、发挥领导力的消费群体。随着这一趋势日益增 强，它将彻底改变领导力的未来。 商业领袖和社会创新者这两种角色之间的交织渗 透日益紧密，而为此做好了应对准备的公司（或领导 者） 却寥寥无几。 你是否为 “领袖转变”做好了准备？ 你的家庭、职业和公司做好准备了吗？