安全策划书-分析和总结.pdf

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安全策划书 1、安全文明施工策划的目的: 针对工程的自身的特点及现场的特殊性, 如 何确保工程安全文明施工目标的顺利实现, 对本工程的安全文明施工的策划显得极为 重要, 它为项目安全文明施工工作的实施做 好总体部署及提供技术性 的依据。 2 、安全文明施工目标: 严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 杜绝重大伤亡事故及 重大机械事故,年因工死亡率为零;年因工 负伤频率控制在 1.8 ‰以内,年因工重伤频 率控制在 0.4 ‰以内;杜绝急性中毒事故与 重大火灾事故。确保无重大工伤事故,确保 无重大机械事故, 3 、现场安全管理制度: 序号制度名称制度内容 明确各级人员的安全责任,各级职能部门、 人员在各自的业务范围内, 对实现安全生产 安全生产责任制 1 要求责任, 做到安全生产 工作责任横向到边, 层层负责;竖向到底,一环不漏。 根据建设部 《危险性较大工程安全专项施工 方案及专家论证审查办法》 及单位技术手册 安全专项方案编 的规定,编写相关专项安全施工方案,并报 2 制及审查制 相应部门论证、审批;做到 使编写的方案具 有可操作性、可指导性。 项目部落实安全劳防用品资金、 安全教育培 安全专项资金保 训专项资金以及保障安全生产的技术措施 资 3 障制度 金并建立台账。 安全教育制度所有进场施工人员必须经过 安全培训,经投 4 标单位、项目、班组三级教育,考核合格后 方可上岗。 项目部必须针对现场安全管理特点, 分阶段 组织管理人员进行安全学习。 各分包队伍在 专职安全员的组织下坚持每周一次安全学 安全学习制度 5 习,施工班组必须针对当天 工作内容进行每 天的班前教育,通过学习提高全员的安全意 识,树立“安全第一,预防为主”的思想。 根据安全技术方案要求和现场实际情况, 各 级管理人员需逐级进行书面交底, 并在施工 安全技术交底制 6 过程中进行指导, 监理检 查技术交底的实施 情况。 安全及文明施工监理每周组织项目部相关 人 员对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项作必要的交 安全活动制 7 底。安全责任工程师每天督促与检查作业班 组班前是否落实安全防护措施。 安全及文明施工管理由监理每周二组织一 次 由各施工单位安全生产责任人共同参加的 安 定期检查与隐患 全生产联合检查, 对查出的安全隐患必须定 8 整改制 措施、定时间、定人员整改,并 作好隐患整 改消项记录。 塔吊、 施工电梯等中大型机械设备安装实行 机械设备安装验 9 验收制度,凡未经验收的一律不得投入使 用。收制 进场工人和调换工种的职工, 必须按规定进 行安全教育和技术培训, 特殊工种必须持有 持证上岗制 10 上岗操作证,严禁无证操作。 每年由单位统一组织进行, 加强施工管理人 特殊工种证书年 员的安全考核,增强安全意识,避免违章指 11 审制 挥、违章作

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