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房地产策划案(27篇) 房地产策划案(一)： 一、目标市场： · 几句话概括公司的目标市场及业务。 二、目前存在的问题： · 描述该领域目前的问题; · 概括目前该领域解决问题的相关办法; 三、解决方案： · 证明自身方案能够更好地解决问题; · 表明立足点及创新性; · 提供相关案例; 四、切入时间点： · 详细说明过去及目前的市场趋势; · 为什么是现在切入; · 判断未来发展趋势; 五、市场容量： · 目标客户群体是谁; · 计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率; 六、竞争： · 竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); · 面对竞争，自身优势有那些; · 竞争策略; 七、产品： · 产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); · 研发路线; 八、商业模式： · 盈利模式; · 产品定价体系; · 营收分析; · 目标客户; · 市场策略; · 销售策略; 九、项目团队： · 创始人及核心团队; · 顾问团队; · 人才策略; 十、财务： · 损益表; · 资产负债表; · 现金流量表; · 其他财务表格; · 目前拥有的订单。 房地产策划案(二)： 仓库管理员晋升个案培训策划案 仓库管理员晋升 培训策划书 ×××学院 2008年6月18日 一 、个人能力分析 1、 优势分析：在公司工作时间长，稳定性和忠诚度较高。 ? 部门业务非常熟悉。 ? 执行能力强 ? 亲和力较好、沟通能力较好 ? 现场管理经验丰富 2、 劣势分析： ? 文化水平低，初中文化，文书能力较差 ? 外语能力较差 ? 缺乏系统的专业理论知识。 ? 电脑操作、软件使用能力差 ? 缺乏一般管理理论知识 二、目标岗位能力要求（物流部经理） 1. 岗位任职资格： ? 基本要求：30~45岁，本科以上学历，管理学专业 ? 经验要求：五年以上物流管理经验 ? 通用知识要求：有ISO9001/2000体系、9S、管理基础知识 ? 专业知识要求：物流管理系统理论知识 2. 岗位胜任能力： ? 通用技能要求：英语四级、熟悉OFFICE办公软件 ? 管理技能要求：计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制能 力、召开会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能力 ? 专业技能要求：精通物流业务各相模块，能系统操物流体系 三、能力差距 四、能力提升对策 1、打基础 2、技能段炼 3、 综合提提升 五、实施计划 房地产策划案(三)： 元旦到了，在这辞旧迎新的时刻，孩子们又大了一岁。对于大班幼儿来说，这将是他们在幼儿园度过的最后一个新年，下面是笔者整理的幼儿园大班元旦亲子主题活动策划案，希望对你有帮助。幼儿园大班元旦亲子主题活动策划案一 一、设计思路： 以“迎圣诞庆元旦”为主题，让幼儿在欢乐自由玩耍的氛围下，家长和幼儿亲子同乐参与各项活动，体验节日的愉快气氛，欢欢喜喜地享受节日的快乐。本次活动，为幼儿和家长提供了进一步了解幼儿园以及亲子同乐参与活动的机会。活动策划 二、活动总目标： 1、通过活动，让幼儿和家长感受到节日的气氛，共同分享节日的快乐。 2、让幼儿通过游戏表现自己，体验到努力就会有成功的快乐。 3、通过活动，感受到幼儿园大家庭的温暖，加深家园情、师生情、亲子情。 三、活动组织者：六小幼儿园全体教职员工 四、活动时间：定于20__年12月31日上午8:00开始入园参与活动，幼儿分班在指定区域坐好。由于全园教职员工都要参与组织活动， 请家长朋友们妥善做好安排(下午休息)，谢谢支持! 五、活动地点：幼儿园各班活动室内 六、活动对象： 全体幼儿(每位幼儿由一位家长陪同来园参与亲子活动) 七、活动组织形式： 采用分组形式组织整个活动，每组游戏项目由二至三位老师负责。 八、活动领导机构： 组长：园长 组员：全体教师 九、有关具体准备工作： 1、准备工作： (1)布置活动场地，游艺内容。(活动内容要考虑到幼儿个体差异，让每个幼儿都获得成功并愉快参与) (2)准备供幼儿和家长的亲子游戏若干。(室内) (3)准备奖品。 (4)音响设施。 2、人员安排： (1)班级负责：各班教师 (2)活动主持人：陈园长 (3)摄像师：姜萍 (4)音乐负责人：王东旭 (5)催场人员：何翠丽 李莹 (6)场地负责：于晓彤、曲秀婷、印蕾、刘雨欣。 (5)奖品兑换处负责人：陈园长 人员：王东旭、曲秀婷。 (6)大门口安全负责人：李占江、李凤全。 (7)后勤人员：张姨、马姨、萍萍妈妈 十、注意事项： 1、参加活动时不得拥挤、要排队等候。 2、活动时，不高声喧哗，不乱丢垃圾。 3、活动时要注意安全。 4、中大班幼儿在游戏中要能够谦让小班的小朋友。 5、每个表演，由指定老师专门负责。 7、邀请函由各班老师填好幼儿姓名和班级后提前一天 发给幼儿，提醒幼儿注意保管。 十一、活动流程： 1、7:30钟开