某综合经济开发区战略咨询报告.pptxVIP

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;1.上海临港综合经济开发区之战略定位 2 2.上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性 6 3.上海临港综合经济开发区的建设风险分析及对策建议 21 4.邻接国际机场、深水港之优势分析 5.上海临港综合经济开发区建设的基本条件与关键环节 6.上海临港综合经济开发区投资规模与建设面积之初期判断 7.上海临港综合经济开发区之开发方式与开发阶段目标 8.世界各地代表性开发区之比较 9.国际上有关成功开发区的情形和参考资料 23 10.可能的国际合作伙伴以及潜在的国???投资者之推荐;1.上海临港综合经济开发区之战略定位;参考)依赖进口之上海市的产业; 4个预备引进之产业(初期假设) 为了推进上海市的产业构造之合理化、锁定提高附加价值连锁之产业为预备引进对象产业;参考)中国产业之发展模式;;参考)产业机械到中国投资/设厂的情况;  汽车零件产业(1);汽车零件产业(2);汽车零件产业(3);1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:33:45 上午08:33:4512月-21 6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:33 上午12月-2108:33December 3, 2021 7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。2021/12/3 8:33:4508:33:4503 December 2021 8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。8:33:45 上午8:33 上午08:33:4512月-21 ;电子零件产业(1);电子零件产业(2);电子零件产业(3);电子零件产业(4);电子零件产业(5);电子零件产业(6);特殊钢(1);特殊钢(2);高机能树脂;环境设备(1);3.上海临港综合开发区建设之风险于对策;提高上海市对可能发生的风险而能作出的应变速度;9.国外成功案例;【初期报告结论】上海临港综合经济开发区应致力延揽之产业

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