城市道路路基、路面、人行道、排水、路灯基础及过路预留管施工组织设计.docx

第一章 工程概况 第一节 编制说明 一、编制依据 1、施工图纸。 2、现场踏勘情况及咨询相关的情况。 3、本公司近年来已承建过类似工程的实际施工技术和经验。 4、本公司ISO9001质量体系系列文件。 5、引用以下标准、标准： 1〕?城市道路设计标准?〔CJJ37－2021〕 2〕?城市道路交通规划设计标准?〔GB50688-2021〕 3〕?公路沥青路面设计标准?〔JTGD50 -2006〕 4〕?城市道路路基工程施工及验收标准?〔CJJ1－2021〕 5〕?城市道路和建筑物无障碍设计标准 ?(GB50763-2021) 6〕?公路路面基层施工技术细那么?(JTGT F20-2021) 7〕?建筑与市政降水工程技术标准?(JGJ/T 111-98) 二、编制原那么 1、按“工程法〞的施工原那么进行管理和施工，严格执行有关的施工标准和验收标准，按图施工 2、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量到达合格。 3、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度方案。 4、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 5、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入方案，确保工程施工最合理的平面布置方案。 6、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料本钱，提高经济效益的措施。 第二节 工程概况 一、主要工程内容及范围： 铜陵金桥经济开发区经十一路〔金桥大道-横二路〕经十一路贯穿铜陵金桥经济开发区南北，本次设计路段南起金桥大道，北至横二路，全长约1340米。宽度25m，即半幅断面7.5m人行道5m。本工程包含道路路基、路面、人行道、排水、路灯根底及过路预留管等工程等。 二、工期 工期要求180日历天。 三、工程质量 工程质量要求到达合格工程。 四、相关单位 建设单位：铜陵县金桥建设投资 五、工程重点及要点 1、排水、路基、路面、绿化、电气的施工。 第二章 施工部署及人力资源配备方案 本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等局部着手，通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司将按工程法全面组织施工，并按ISO9001质量体系的要求实施质量管理，将遵循“确保施工过程平安，全面协调各部门工作，交叉立体施工，合理衔接施工工序〞的原那么，落实完成质量、平安、进度、文明施工等各项施工任务。 第一节 工程组织管理机构 一、现场管理体系 根据本工程的实际情况，我公司将立即选派现场优秀市政工程经理担任该工程的工程经理，组建工程经理部。工程经理部将配备成一支技术素质高、施工经验丰富的管理队伍。工程部设工程经理、工程副经理、工程技术负责人各一名，下设各职能部门；工程经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、平安、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用工程法施工，有关生产、技术、质量、经济、平安等各项工作实行工程经理负责制，我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理。 在施工组织安排上准备采取以下相应措施： 1、为保证工期，编制施工总进度方案及分阶段施工作业方案，控制分局部项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，工程经理部须按此项方案认真组织劳动力，按方案完成下达工程量的考核指标。 2、加强方案管理，做好月、周和日作业方案，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供给。 3、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。 4、施工中必须做到先有方案后施工，对各分局部项工程的施工方案进行“优化〞，在保证质量、平安的前提下，千方百计地采取加快施工进度的方法和措施。 5、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工期顺利进行。 6、各工程应相互配合搭接，交叉施工，且要紧紧配合，协同工作，对其他工种创造施工条件。 二、工程组织机构 为统一调度、平衡、解决施工中问题，强化现场管理，公司在该工程管理方式上，采取工程管理体制，设工程经理部，全权处理工程施工上的一切问题，具体组织施工。 根据本工程特点我公司选派工程经理一名，工程副经理一名，技术负责人一人，施工员一名，质检员一名，平安员一名，材料员一名，取样员一名。 三、工程管理人员职能 1、工程经理 1〕负责实施公司与业主单位签订的工程承包合同和企业内部工程承包合同。 2〕受公司经理委托，是本工程直接工程负责人，也是工程的直接责任人，每月定期或不定期向业主和监理方汇报工程情况，听取意见和改良工作。 3〕按照ISO9001质量体系管理工程施工全过程，组织施工组织设计的编制、实施与调整，落实