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检测员工作计划范文 5 篇 质量检验部门根据生产作业组织的技术、 生产、计划等部门的有关 计划及产品的不同情况来编制检验计划。 下面就是给大家带来的检测 员工作计划范文 5 篇，希望大家喜欢 ! 检测员工作计划一 在上级质监部门监督指导下， 我们严格依照 《机动车安全技术检验 机构监督管理办法》等规定的要求，圆满完成了全年的检测工作。通 过对今年我公司管理工作的回顾和总结，梳理了目前存在的典型问 题，为后续改进提供了素材，现在此基础上提出 2020 年度管理工作 的计划安排如下 : 一、抓紧推进管理体系的换版工作 新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局 (163) 号令已 于 2019 年 8 月 1 日已经发布实施，根据省质监局关于实施《检验检 测机构资质认定管理办法》 必须在 7 月 1 日前完成管理体系换版要求， 我公司计划明年 6 月 1 日前完成管理体系的换版过程。 由于新的 《检 验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》 内容上发生一定的改变，计划在换版管理体系文件的同时还要符合 《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素，已完善管理体系， 确保管理体系的有效运行。 二、 检测设备的更新计划 21861-2019 《机动车安技术检验项目和方法》 8.1/8.2 中对于设备 过渡期的要求， 2019 年 3 月 1 日起实施的加载制动方法、自动测量 装置等设备要求。 计划 2020 年 10 月对我公司安检车间安装加载反力 试验台及外廓尺寸自动测量装置。 保证我公司在用检测设备的持续先 进性。 三、继续重视培训和沟通交流 为了更好的实施 21861-2019 《机动车安全技术检验项目和方法》 标准，今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训， 通过 外部和内部的培训， 明显提高了我公司员工对新标准的认识。 在内部 培训方面，，无论是培训力度、培训策划还是实施上，都有了明显的 进步。但也存在培训参与度不高，培训效果有待提高的问题。根据现 有的经验反馈，明年将更重视培训的质，而非量。加大内部培训的力 度，将实践所得充分与大家分享， 并为进一步完善制度做好铺垫。 ( 详 见 2020 年度培训计划 ) 除了培训以外， 2020 年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟 通交流，提高交流效率，推动管理理念融合。 四、加强检测线内部管理 严格按照机动车检测站的建设和管理标准要求，进行逐步分解对 照，认具准备，对没有达到要求和不足的地方尽快落实解决 ; 严格机 动车安性能检测站的要求保证上线车辆的安全、检测数据的真实性， 绝对禁止存在安全隐患的车辆、 不符合要求的车辆上线检测。 保证每 二、 检测设备的更新计划 21861-2019 《机动车安技术检验项目和方法》 8.1/8.2 中对于设备 过渡期的要求， 2019 年 3 月 1 日起实施的加载制动方法、自动测量 装置等设备要求。 计划 2020 年 10 月对我公司安检车间安装加载反力 试验台及外廓尺寸自动测量装置。 保证我公司在用检测设备的持续先 进性。 三、继续重视培训和沟通交流 为了更好的实施 2186