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创优筹划方案
110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和清远站南联干负荷工程
审批:
编写:
清远恒达电力开展
2021年8月
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 一、前言
二、编制依据
三、主要参建单位
四、创立活动目的
五、创优活动目标
六、组织机构
七、创优工程概况
〔一〕工程概况
〔二〕主要工程量统计
八、创优样板工程实施细那么
〔一〕平安、文明管理
〔二〕质量管理
〔三〕进度管理
〔四〕综合与档案管理
九、施工技术质量保证措施
十、平安目标、平安保证体系及技术组织措施
十一、重要施工方案和特殊施工工序的平安过程控制
一、前言
根据广东电网公司2021年配网基建一体化示范工程建设工作方案要求,全面开展配网基建一体化示范工程建设,参考?广东电网公司电网建设“平安、优质、文明〞样板工程标准〔配网工程局部〕?,结合我公司实际情况,在“110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和清远站南联干负荷工程〞中全面、深入开展 “平安、优质、文明〞工程创立活动,希望通过今次创优活动,进一步提高我公司标准化工程施工管理水平,努力争创光广东省电网公司样板工程,特拟定本创立活动实施方案。
二、编制依据
中国南方电网有限责任公司颁发的最新A类管理制度
中国南方电网有限责任公司基建工程平安文明施工检查评价标准表式
中国南方电网有限责任公司平安施工作业票
中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(WHS)
中国南方电网有限责任公司?10kV~500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准?
中国南方电网有限责任公司〔配网〕工程施工工艺控制标准
中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书
中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式
广东电网公司配网工程精细化设计施工工艺标准
三、主要参建单位
建设单位:广东电网公司清远清城供电局
监理单位:韶关市方安电力工程监理
设计单位:清远电力设计
施工单位:清远恒达电力开展
四、创立活动目的
1、通过创“平安、优质、文明〞工程活动,全面带动其他工程建设平安、质量、文明施工控制,带动公司内部工程管理的标准化建设,推开工程建设“标准化管理年〞活动向纵深开展。
2、在所有施工队伍中全面推广配网工程创立“平安、优质、文明〞工程的活动,标准施工队伍在工程施工中平安、质量和文明施工行为,为以后公司的全面管理提供有力的支撑。
3、力争创好广东省电网公司“平安、优质、文明〞样板工程,树立公司品牌形象。
五、创优活动目标
〔一〕、努力争先,在广东省电网公司“平安、优质、文明〞样板工程评分中到达95分以上。
〔二〕、实现工程部管理标准化,管理水平提升,各岗位按职责分工,权责统一,将工程部建设推上新高度。
〔三〕、实现零事故、零违章,平安施工作业票100%使用;平安风险预控措施100%落实,杜绝违反南网“五个严禁〞现象。
〔四〕、实现质量精细化施工,保证贯彻和顺利实施工程设计技术原那么,满足国家施工验收标准和质量评定规程优良级标准的要求,施工作业指导书100%应用于工程现场;施工现场100%应用WHS作业标准、强条标准和工程验评表,工程技术资料、图纸、记录资料、录像档案资料完整、真实、准确,满足创优样板工程要求。
〔五〕、实现平安文明统一管理,统一施工班组劳保用品,统一现场平安警示、平安遮蔽设置,同时平安文明施工标准。
〔六〕、结合合同里程碑进度目标,合理制定二级进度方案,通过动态调整最终实现合同工期目标。
〔七〕、积极贯彻公司工程本钱管理方法,实现方案本钱目标。
六、组织机构
为确保公司“平安、优质、文明〞样板工程创立活动的顺利推进和实施,特成立样板工程创立活动的组织架构,从而进一步加强领导,落实责任。
〔一〕、创立活动领导小组
组长:雷国平
成员:朱建欢
职责:
〔1〕负责公司“平安、优质、文明〞样板工程创立活动的统一组织和领导,对样板工程创立活动进行统一部署和安排。
〔2〕负责公司“平安、优质、文明〞样板工程创立活动的重大问题决策。
〔3〕负责审定公司 “平安、优质、文明〞样板工程创立活动实施方案。
〔4〕负责公司“平安、优质、文明〞样板工程创立活动的投入和物资保障。
〔5〕负责催促实施小组按照工作方案开展工作。
〔二〕、创立活动实施小组
组长:雷镜玲
成员:何亚斌、钟尚文、翟飞鹏
职责:
〔1〕组织编制和实施公司“平安、优质、文明〞样板工程创立活动实施方案;
〔2〕组织落实、指导、检查、催促各分包单位“平安、优质、文明〞样板工程创立活动推进工作,确保其完成相关工作。
〔3〕组织收集施工过程中的记录、图片或影像资料,创优工程资料整理归档装订成册。
〔4〕配合上级部门创优工程检查工作。
〔三〕平安组织架构
工程经
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