扬州某家园第二组团号楼水电安装施工组织设计.docVIP

目录 TOC \o 1-4 第1卷 工程概况 2 第2卷 工期及工期管理保证措施 2 第3卷 施工组织机构 3 第4卷 文件和资料的管理 4 第5卷 资源配备及工程进度方案 5 第6卷 施工技术措施 6 第1章 电气工程 6 第2章 给排水工程 11 第7卷 施工质量管理保证措施 15 第8卷 成品保护措施 17 第9卷 施工平安消防措施 18 第10卷 施工现场文明管理措施 19 工程概况 扬州月亮家园第二组团3#楼是由扬州市新能源华银房地产开发公司建设，新能源监理公司监理，通州市第十建筑安装工程南京分公司承建。建筑面积5200m2，十层二单元的住宅楼。 1.1设计依据 JGJT-16-92?民用建筑设计标准? ?江苏省住宅设计标准? ?城市公共建筑和住宅小区通讯技术标准? ?建筑给水排水设计标准? ?采暖与卫生工程施工及验收标准? 1.2该工程为住宅工程，主要有以下几个分项工程；给排水〔给水系统，排水系统，雨水系统，消防系统〕，电气工程〔低压配电，照明系统，防雷及接地系统〕，弱电〔 、电视系统〕 由于是一幢住宅安装，主体期间有48小时不能上负荷，到后期安装工程量较大，工期较紧，造成安装工作施工期集中，所以必须配备精干的施工技术人员，周密细致地组织施工，确保优质高速，圆满地完成施工任务。 工期及工期管理保证措施 2.1工期 根据招标文件的要求及工程量的需要，工期定为240天。 2.2工期管理保证措施 施工工期是建设单位对施工单位最根本的要求之一，也是施工组织设计的核心内容，它直接牵涉到业主的切身利益，同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此，切实抓好本工程的施地进度，具有极其重要的意义。 配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍，建立一支精干高效的施工组织机构，是保证工期的根底和前提。 施工前组织参与工程的施工人员，认真学习图纸，深刻领会设计意图，并在图纸会审时提出合理化建议，力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责，防止施工时出现串工现象。 2.2.3做好各专业的施工准备工作，特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装应允分准备，防止施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。 施工过程中，做好技术交底工作，验收工作，加强内部管理，尽量做到一次到位，防止返工或整改。 严格按照施工进度方案组织施工，对实际中可能出现的变更要及时、合理地统筹安排，做出相应调整防止窝工或怠工。 施工中各工种全体员工通力合作，特别要注意各分局部项工程与土建的密切配合，防止预埋、预留阶段的浪工或返工。 施工组织机构 3.1工程部组织机构〔参照土建的施工组织设计〕 3.2工程经理职责 1.代表工程经理部履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。 2.负责工程的日常管理工作。 3.建立和完善工程的组织机构，明确人员职责，建立恰当的鼓励机制，充分发挥参与工程建设所有人员的积极性。 4.负责工程质量保证体系的建立与运行。 5.主持工程审定和签发对外文件。 6.聚集工程工程的有关信息。 3.3工程工程师职责 1.负责“工程质量方案〞的编制和修改工作。 2.协助工程经理建立工程质量保证体系和运行。 3.负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。 4.负责工程的技术、措施质量、施工方案方法方案的组织编制及冬雨施工的制订。 5.建立和完善现场管理环境。 6.组织编制竣工图，参与竣工验收。 7.负责图纸、文件、资料的分配，签发保管及日常处理。 文件和资料的管理 4.1在工程施工期间，所有往来文件的收发及传递工作，文件的分类管理都由工程资料员负责，外发文件应得到工程经理的批准。 4.2施工图由工程资料员接收登记，并在工程技术负责人指定的范围进行分发，如果图纸改动，由工程资料员负责收顺已作废的图纸。 4.3当工程交工后，由工程资料员对文件进行分类存档，将工程文件移交给业主。 4.4本工程施工中应遵守以下质量管理及技术标准、标准。 1.GB50268-97?给排水管道工程施工及验收标准? 2.GB50242-97?采暖与卫生工程施工及验收标准? 3.GB50232-97?电气装置工程施工及验收标准? 4.GBJ50168-92?电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准? 5.GBJ50169-92?电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收标准? 6.GBJ302-88?建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准? 资源配备及工程进度方案 5.1劳动力进场方案 序号 工作工程 工种 人数 1 管道安装 管道工 10 2 电气安装 电工 8 3 电焊 电焊工 5 合计 23 5.2机械进场方案 序号 机具名称 规格型号 单位 数量 1 电焊机 BX3-300 台 3 2 氧焊设备 套 2 3 电动套丝