安全生产与文明施工.pdfVIP

安全生产与文明施工 第一节 安全生产 一、安全施工管理目标 本公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的 施工在安全施工方面达到如下目标： 1、落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不 定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按《广东省建筑工程文明施工检查评 分细则》（粤建施字[1999]060 号）及《广东省建设工程文明施工若干规定》（粤 建施字[1997]135 号）进行评分，要求本项目评分合格率达到 100％，优良率达 到98％以上。 2、安全施工目标： 无人身重伤及以上伤亡事故； 无重大行车事故。 无等级火警事故。 负伤率控制在5‰以内。 二、指导思想 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工 人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每位生产者都 能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者 的安全与健康，确保本工程施工安全。 三、安全生产体系 建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经 理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人， 本项目的安全管理体系如下： 安全管理体系 指挥小组 项目经理 项目副经理 项目副经理 项目总工 施 安 内 机 工 全 业 械 作 监 技 设 业 理 术 备 组 组 组 组 班组专兼职安全员 四、落实安全生产责任制 一）、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责： 1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示 和决定。 2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全 工作，不违章指挥。 3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措 施计划并组织实施。 4.在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人 的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 5.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队 和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 6.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全 技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组 织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定 措施予以解决。 8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工 地安全达标。 9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 10.定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 11.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调 查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 二）