南京军区某油料仓库信息化建设.docVIP

南京军区某油料仓库信息化建设 在信息化的大背景下，面对未来战场变化，如何把现代战争的  “黑血血液 ”输送到战场， 成为近年来后方油库的新课题。 南京军区某油料仓库着眼未来作战需要，不断地思考与探索，通过构建网络保障平台，形成了对作战部队快速、精确、高效的一体化保障模式，有效地提高了综合保障能力。 油料保障怎样快速应变 野战油库快速开设、 野战油料快速加注， 一直是这个仓库演练的亮点， 可在首次运用信 息化设备的比武中却砸了锅： 两年前， 分部举行信息化比武， 该库 4 名操作手运用网络快速 加注油料，可网络传输的图像却无法识别，油料运送比预计时间晚了 20 分钟。 有了信息化设备为何保障未能提速？仓库主任杜尊生深有感触： 信息化建设要追求油料 装备与油料保障的统一。 学习信息知识必须着眼作战需要， 实现物资油料信息系统与作战指 挥系统、后勤指挥系统互联互通。一场轰轰烈烈的学信息化、 用信息化活动在仓库展开：成 立了信息化领导小组， 制定了《仓库油料信息化建设实施方案》 、《仓库软件系统集成方案》 ， 把规模小、设备差的自控室扩建成拥有 4 台网络服务器、 占地 180 平方米的信息指挥中心 与此同时，一场大规模的设备改造也在油库付诸实施。他们投资 1200 余万元，对管输 计量、发油工艺流程等 13 项设施设备进行信息化改造，使油料收发效率、技术监督效能大 幅度提高；运用 IC 卡自动加油管理系统，通过计算机网络管理，使系统准确、快捷、方便 地统计、汇总、处理和查询有关数据，从根本上解决了复杂、繁重的数据统计工作；重点扩 建了铁路站台收发栈桥， 由原来的一次接收 20 个罐车增加到 42 个；改造了发油亭， 一次可 同时为 8 台汽车发油，大大提高了快速保障能力，实现了快速应变。 7 月初，在上级进行的一次抽考中，该库 4 辆车同时开进加油台， 4 名司泵输入指定程 序后，几分钟便加完了油。在场的领导啧啧称赞：保障快速到位，补给畅通及时。 油料保障怎样通达三军 自身保障实现了快速畅通， 对遥远的其他军兵种怎么实施保障？一次与空军某部的联合 演练，使仓库着手研究这个信息化建设的新课题。 他们针对海军油料补给的特点，投资 60 余万元对码头进行了改建，使油料保障供给时 间缩短了一个多小时； 针对航空兵部队输送油料任务急的特点， 改造了化验中心， 运用自动 化分析仪以及配套的专用计算机软件， 实现了油料质量检验的自动化， 提高了油料质量分析 的准确度，缩短了时间。 仓库还自筹资金 100 多万元，革新了野战化应急兵站指挥作业系统，实现了可视对话、 自动文电传输等功能， 可视面积达数百平方公里。 同时， 他们还装配了自行研制的网络终端 分控系统， 实现了动中网上指挥到达各保障体系， 构成了一张仓库、 兵站和保障体系之间的 “动中指挥网 ”。 油料保障怎样贴近实战 过去， 油库通过自主创新， 研究开发了 “油料应急保障与辅助决策系统 ”等成果。 但这些 成果因网络体系结构的多样性而无法与作战部队融合对接。 去年初一次演练的失利引起了油 库党委的深思。 为实现未来战争中联勤保障一体化，他们坚持采取技术 “嫁接 ”、功能附加等 方法， 对提高诸军兵种联合作战油料保障能力开展多项课题研究， 对现有装备、 设施保障载 体进行规范化改造， 使各保障单元与部队实现了相互兼容， 有效地发挥了油料装备的综合保 障潜能。 为进一步适应一体化作战需要，他们走出去与诸军兵种部队油料系统结成联保联训对 子，统一了战时联勤油料支援保障的方式方法、 协同指挥等， 大大提高了指挥员的合成指挥 和导调能力，确立了 “诸兵种联战联训、跨区域联保联供 ”的保障思路。 星移斗转， 一座以军内油料系统为主、 地方保障力量为补充的立体保障油库， 事后勤变革的潮头。 （欧阳春 黄国庆 曹舟文）  勇立在军