“三违”行为管理制度.docVIP

三违”行为管理制度 1 目的 为加强生产作业现场的安全管理，有效遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三 违”行为，引导和教育职工形成良好的行为习惯，避免发生人身伤亡和设备财产损失事故， 根据国家、石河子市的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 2 适用范围 公司所有职工均适用于本管理制度。 相关方在公司区域内从事生产经营活动的，也适用于本管理制度。 3 术语和定义 违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公 司规章制度的指挥行为。 违章作业： 是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为， 包 括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制 度以及有关安全生产的通知、决定等。 违反劳动纪律： 是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定 的要求每个职工遵守的规章制度的行为。 4 管理职责 安技科人员负责违章指挥、违章作业的管理工作，包括检查纠正、记录、教育以及考核 等。各部门负责人，各班组长负责对分管人员的“三违”行为进行自查、教育和纠正。各人 员有责任有义务杜绝“三违”行为，有权利拒绝违章指挥。 5 管理内容与要求 公司各部门、 各人员应当严格按照公司有关安全生产的规章制度和操作规程执行， 严禁违章 操作行为。 各管理人员、班组长应当正确、合理安排生产作业，布置生产作业的同时布置安全措施，杜 绝违章指挥行为。 各作业人员有权利拒绝违章指挥的行为，有权利向安技科人员报告相关情况。管理人员、 班组长不得因作业人员拒绝违章指挥而有报复、辱骂等行为。 各人员应当遵守公司的各项纪律，文明生产。 安技科人员应每日对各人员的作业行为进行检查，纠正各人员的“三违”行为，对人员的 “三违”行为进行现场教育。 对危险性较大、影响恶劣的“三违”行为，安技科人员应立即拍照，开出书面的《隐患整改 通知书》。 相关人员接到《隐患整改通知书》后应签字确认，立即整改“三违”行为。 有以下情况的，安技科人员应按照《安全生产奖惩管理制度》对相关人员进行行政或经济惩 处，并进行单独的教育。 “三违”行为情节严重，极易造成伤亡或者损坏设备事故的； “三违”行为且拒绝整改的； 当多人次发生同样的“三违”行为，安技科人员应对相关的作业人员进行集体的安全教育， 并对安全教育的效果进行评估。 各部门、各人员对发现的“三违”行为均应报告安技科人员。 因“三违”行为发生生产安全事故的， 按照国家、石河子市的相关规定， 或者根据公司 《安 全生产奖惩管理制度》 ，追究其相应的刑事行政责任。 各部门应对作业人员使用设备的“三违”行为进行检查，并将相关情况报告至安技科人员。 安技科人员负责对各人员的“三违”行为进行记录和汇总，建立“三违”行为台账。 6 检查与考核 各管理人员、班组长违章指挥考核按以下执行： 同一违章指挥超过 2 次（含 2 次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩管理制 度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的 50%； 不同违章指挥超过 3 次（含 3 次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩管理制 度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的 50%； 连续 3 个月考核为“不合格”的，应撤销其职务，停工至安技科学习。经学习考核合格后回 原岗位进行 1 个月考察，考察和考核为“合格”可恢复相应职务。 年度违章指挥行为超过 12 次的，应永久撤销其职务，情节严重的，按照公司的相关制度执 行。该部门或班组不能参加当年度优秀组织的评定工作。 违章指挥行为次数不累计至下一年度。 各人员违章作业行为考核按以下执行： 同一违章作业行为超过 3次（含 3 次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩管 理制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的 50%； 不同违章作业行为超过 5次（含 5 次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩管 理制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的 50%； 连续 3个月考核为“不合格”的，停工至安技科学习。经学习考核合格后回原岗位进行 1 个 月考察，考察和考核为“合格”可继续从事相应的工作。 年度违章作业行为超过 18 次的，或者停工学习考察考核“不合格”的应按照公司的相关规 定直接开除。 两次月考核为“不合格”的人员，不得参加当年度安全生产先进个人的评选。 违章作业行为次数不累计至下一年度。 各人员违反劳动纪律行为考核按以下执行： 同一违反劳动纪律行为超过 3 次（含 3 次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖 惩管理制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的 50%； 不同违反劳动纪律行为超过 5 次（含 5 次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖 惩管