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交房流程图（确认） 编号： 编号：MLWY/GW/01-09 第 PAGE #页共14页 编号： 编号：MLWY/GW/01-09 第 PAGE #页共14页 物业顾问咨询 交房工作流程 徽饕一资料准备：入伙须知、 结款。 业主持 “房款结 款单” 传递单, 到交房 业主到场— 9 月 24—9 月 SO Lj现场确认并转交物业。业主持“房款结款单、 签协议签协议。业主和物业公 签协议 签协议。业主和物业公 司共同签署“前期物业 -rtrr 口D R -UU，” 交费 _物业接待办理下一步交房手续，业主持 “传递单％ 到物业服务中心并交纳相 关费用。 发资曾交钥 一 发资料交钥匙。所有资 」一 料存档后，由物业服务 物业带业主验房物业提供“验房确认 一表七 业主持所需资料 -L LrU TE 上才 一^ 一L 一 K 物业带业主验房 具体工作安排 需要协助完成的事项 时间安排 负责部门 执行人 物业办公用房 办公用房的落 实 4月5日 前 地产 办公用房的装 修 4月10前 地产 办公室设施到 位 4月10日 前 物业 办公室现场布 置（制作公司招 牌、岗位职责上 墙） 4月30日 前 地产+物 业 交房验收实施 制作业主公约、 业主手册、有关 表单等定稿 4月10日 前 物业 提供承接查验 4月15日 地产+物 计划表 前 业 提供物业承接 查验工作指导 4月20日 物业 物业顾问咨询 物业顾问咨询 编号： 编号：MLWY/GW/01-09 第 PAGE #页共14页 物业顾问咨询 物业顾问咨询 编号： 编号：MLWY/GW/01-09 第 PAGE #页共14页 房屋查验质量 问题汇总、监督 施工单位整改 视现场 实际情 况进行 工程部+ 物业 交钥匙给物业 （代管） 4月5日 前 物业+ 工程部 确定验房人员 安排 4月30日 前 地产 物业公司初验 5月4日 前 物业 工程移交、入伙 表单,重点移交 钥匙、门禁 5月11日 前 地产+ 物业 物业公司复验 5月14日 前 物业 工 室外景观的施 工 5月15日 前 工程部 编号： 编号：MLWY/GW/01-09 第 PAGE #页共14页 编号： 编号：MLWY/GW/01-09 第 PAGE #页共14页  前期物业管理 协议确定 5月8前 物业 装修管理方案 制定 5月25前 物业 所有表单制作 完成 5月4前 物业 面积核算及表 格 4月27日 前 工程部 房款结算及房 款结算表 4月27日 前 财务+ 售楼部 入伙分组计划 表 4月27日 前 售楼部 交房工作流程 及图表 4月27日 前 售楼部 验房流程及图 表 4月27日 前 售楼部 物业管理前期准备 入伙通知前的准备工作  入伙通知书 4月20日 前 售才 1 入伙须知 4月20日 前 售楼部 业主委托书 4月27日 前 售才 陵部 业主通知确认 单 4月27日 前 售楼部 业主签到表 4月27日 前 售楼部 住户登记表 4月27日 前 物业公 司 业主交房流转 单 4月27日 前 售楼部 入伙前噂 单、移交 1费清 4月20日 前 J 时务部 物业 +  承接查验资料 移交（签定承接 查验协议、办理 物业交接手续） 4月28日 前 物业公 司 伙场置作 入现布工 入伙现场布置 计划及方案 5月8日 前 售楼部 入伙现场布置 修改完稿确认 5月11日 前 售楼部 +物业 确定交房当天 人员安排 5月20日 前 各部门 入伙现场布置 实施 5月24日 前 售楼部 +物业 物业公司正式 验收移交 5月25日 前 物业+ 工程部  e 0 ￡ 交房现场布置 供应商入伙现 场布置及实施 执行 5月25日 前 售楼部 +物业 入伙引导标示 准备及安装 5月25日 前 各部门 交房现场布置 及材料准备全 部到位,进行模 拟交房 5月27日 各部门 正式交房 5月28日 各部门 全力配 备注：以上计划表根据现场管理进度相应调整。（黄色部份已完成） 物业顾问咨询 物业顾问咨询 物业顾问咨询 物业顾问咨询 业主流转单 房号：幢 房号：幢 单元 号 建筑面积：M2 通知入伙时间： 业主姓名： 身份证号码： 一、售楼处签到，确认业主 身份。二、开发商结算处：财务部 确认购房尾款已支付完毕。 一、售楼处签到，确认业主 身份。 二、开发商结算处：财务部 确认购房尾款已支付完毕。 （盖章）年 月日 （盖章） 年 月日 （盖章） 年 月日 三、物业缴费处：确认领取 《交房验收单》等相关物业 协议，填写《住户登记表》,四、物业服务中心：领取有 关资料、钥匙、礼品等，进 行验房，完成交房工作。 三、物业缴费处：确认领取 《交房验收单》等相关物业 协议，填写《住户登记表》, 四、物业服务中心：领取有 关资