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360度的员工管理 活动方案：提交周方案时，填写活动主题、方案开始时间、方案结束时间、地点、活动的关联业务对象〔比方客户、投标、医院开发等〕、活动方式〔上门拜访、会议等〕、活动目的、活动内容等。此时与总结相关的内容不可见不可以填写。 活动总结：实际开始时间、实际结束时间、目的达成、活动总结〔录入描述性的文字〕、费用金额等。 周方案与日总结 周方案：提交周方案时，填写活动主题、方案开始时间、方案结束时间、地点、活动的关联业务对象〔比方客户、投标、医院开发等〕、活动方式〔上门拜访、会议等〕、活动目的、活动内容等。此时与总结相关的内容不可见不可以填写。 日总结：实际开始时间、实际结束时间、目的达成、活动总结〔录入描述性的文字〕、费用金额等。 医院开发与销量跟踪 医院开发：医院开发包括进院开发和上量开发。业务员在提出进院或上量开发方案时，一般会提出需要多少开发费用并承诺未来能实现的销量。一般来说，药厂只预支局部开发费用，业务员自己再垫支局部，待开发完成后，如果确实到达预期开发效果，比方连续四月到达承诺的销量，那么报销全部开发费用，否那么，不预报销，或只报销局部费用。 招投标过程管理 帮助用户管理招投标管理 学术会议提升沟通水平 市场活动全程管理〔特别是学术会议〕 学术推广会议 全过程管理 Stage 5 会议分析 过程分析、参会人员分析、效果分析、RIO分析等 Stage 4 会议监控 会议过程、会议调查、嘉宾反响等 Stage 3 会议召开 会议签到、课件讲解、现场答题、抽奖、礼品等 Stage 2 会议准备 会议通知、课件准备、 问答题准备、抽奖准备等 Stage 1 会议筹划 时间、地点、会期 主题、嘉宾、参会人员、费用等 全过程管理会议进程 关注每一次会议的参会人员 关注每一次会议的实际投入 关注每一次活动对临床销售的促进 会议召开_课件讲解 讲解事前准备好的课件 会议召开_现场答题 现场答题并兑付小礼品，活泼会议气氛帮助医生掌握授课内容 数据分析_以渠道数据为核心的数据挖掘 商业分析 产品分析 区域分析 代表分析 代理分析 终端分析 渠道 数据 商业当前库存 渠道台账 流向明细表 商业收发存汇总分析 商业收发存趋势分析 调货窜货分析 客户库存缺货预警 回款分析 发货退货分析 纯销明细表 纯销量跟踪分析〔纯销趋势〕 纯销结构分析 进货系数分析 纯销指标完成分析 纯销指标完成变化趋势分析 终端开发分析 终端流失分析 销量与医院数量统计 纯销排名表 客户价值分析 客户生命周期分析 代理协议及完成分析 库存分析 进院分析 回款分析 费用分析 流失分析 代理商价值 量分析 销量跟踪 指标完成分析 销量排名分析 回款分析 发货分析 费用结构、费用趋势分析 代表价值量分析 库存分析 销量排名 批次、保质期分析 箱号跟踪 发货分析 指标完成分析 产品生命周期分析 回款分析 纯销分析 费用预算及预算执行情况 分析 回款指标完成分析 纯销指标完成分析 可编辑 目录 Yonyou Software Corporation 目录 Yonyou Software Corporation 目录 目录 XXX制药客户关系管理 解决方案 2021年11月25日 医药企业统一营销需求分析 用友统一营销解决方案 客户案例 实施方案 药品营销全过程 营销资源管理需求分析 营销资源管理解决方案 案例列表 实施方案 医药客户关系管理解决方案总览 区域管理 客户关系管理/营销资源管理/营销数据管理 医药公司 经销商 客户异名 产品异名 销售组织 销售代表 医院管理 纯销统方 流向跟踪 发货跟踪 流向自动 导入 销量确认 数据清洗 医院潜力 医生潜力 医院分级 公告 电子邮件 论坛 消息中心 医生分级 进院开发 费用报销 会计凭证 还款 费用预算 预算控制 费用申请 借款 协同办公 客户管理 流向管理 SQL server oracle 费用分析 客户库存 进院分析 指标达成 预算执行 客户化开发平台 科室管理 医生管理 科室潜力 三品发放 活动 招标地图 招标工程 投标产品 投标阶段 投标竞品 投标分析 投标管理 文档管理 短信 采集任务 数据查询 流向采集 运行日志 自动采集 人工采集 结算预警 代理协议 承兑扣点 政策预警 费用结算 返利政策 费用管理 工作流平台 药店 日程管理 日总结 周方案 销售区域 招聘申请 岗位 人员 人才库 应聘人员 信息 招聘方案 系统管理 上量开发 销量跟踪 行为管理 预警与定时任务平台 课件库 题库 会议申请 会议签到 课件播放 答题互动 会议管理 抽奖 会议评价 会中监测 问题收集 人员管理 费用计算 费用计算单 返利单 费用支付 事业部 网页采集 直连采集 行政区域 360o客户管理