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修船企业CRM系统模型分析
本文针时中国修船企业营悄管理的特点和现状,提出了适用于修船企业营梢管理的CRM系统架构,建立了修船企业CRM系统的功能模型和数据模型,并运用系统工程的思想对主要功能模块进行了划分和定义,为修船企业CRM系统构建供应了理论指导。 据世界海运咨询机构预估,世界修船中心正在向以我国为代表的东南亚和东亚地区转移,同时我国港口货物吞吐量居世界首位,海运贸易量世界第一,船舶拥有量位居世界前列,另外我国劳动力资源丰富,成本低,因此我国修船业的发展有着得天独厚的优势条件。但是,我国修船企业对国内外船东及拥有船只状况缺乏了解,对市场缺乏必要的分析,市场开拓过多地依靠于修船代理机构,营销手段传统单一,并且企业对船东的持续服务能力差,造成我国修船企业整体竞争能力不强。因此,我国修船企业迫切需要借助于信息化工具改造企业营销手段,提高对市场资源的掌控能力,有针对性地进行市场开拓,从而提高企业的竞争力。CRM是解决这一问题的抱负工具,CRM的核心思想是以客户为中心,以信息技术为手段,对相关业务功能进行重新思索和再设计,以达到留住老客户、吸引新客户的目的。但是,目前市场上众多的CRM软件真正适合修船企业特点的还没有。因此,研究并构建适合修船企业特点的CRM系统模型具有重要意义。 1修船企业营销管理核心业务流程 修船企业是典型的合同驱动型企业,整个企业的生产组织紧密围绕合同绽开。营销部门每年年底编制下年度营销计划,营销人员依据营销计划开展市场活动。营销人员得到船东询价单后,协同生产、质量、财务、物资等部门联合审单,推断是否有能力满意船东船期、质量等要求,一旦确定可以承接该合同后,开展报价工作。营销人员依据船东供应的修理单,结合企业标准价格库编制报价单。报价单经过反复磋商,船东确认后签订修理合同。合同签订后,经营代表作为修理项目组成员进行合同执行状况跟踪,并就修理过程中出现的问题及变更与船东进行沟通协调,做好船东服务工作。修理完工后经营代表协同生产、财务等部门进行经营结算。依据合同规定及修理进度状况编制收款计划,进行款项催收。平常收到船东售后服务恳求时进行服务信息登记,准时转交相关部门进行处理,并跟踪服务状况,记录处理结果及船东反馈等。修船企业营销管理核心业务流程如图1所示。 图1修船企业营梢管理核心业务流程 2修船企业CRM系统模型 2.1系统功能模型 依据修船企业营销管理的特点,通过业务过程建模与过程优化,建立满意部门级及企业级协同需求的功能结构。修船企业CRM功能模型如图2所示。 图2修船企业CRM功能模型 这一模型阐明白企业目标、主要业务过程以及功能之间的相互关系。修船企业CRM的主要过程由市场营销、过程跟踪和服务构成。首先,在市场营销过程中,通过对客户和市场的细分,确定目标客户群,制定营销战略和营销计划,执行营销计划,包括发觉潜在客户、信息沟通、报价和服务、信息收集等,目标是建立客户关系,签订修船合同。而业务过程监控分为两部分:一是对营销业务人员对营销业务执行状况的跟踪和分析;二是对合同执行过程的监控和与船东的沟通协调,在这一过程中要做好修船过程中的沟通协调工作,并对过程中的合同变更进行管理。修理完工船舶出厂后还需要对船东供应进一步的服务与支持。技术开发和质量管理过程分别处于CRM过程的两端,为其供应必要的支持。 2.2系统数据模型 在对修船企业CRM系统全面分析和总体规划的基础上,本文采用IDEFIX技术给出了修船企业CRM系统的数据模型。修船企业CRM系统的数据模型如图3所示。 图3修船企业CRM数据模型 修船企业CRM系统的关系模型表示如下: R.船东(船东编号,船东名称,国籍,…) R.船只(船名,船东编号,建筑时间,技术参数,…) R.营销计划(船东编号,船名,日期,内容,…) R.修船报价单(报价单号,船东编号,船名,修理项目,料费,工费,…) R.工时价格库(工种编号,工种名称,小时单价,…) R.物料价格库(物料编号,物料名称,计量单位,单价,…) R.修船标准项目价格库(修理项目编号,修理项目名称,计量参数,单价,…) R.修船合同(合同编号,船东编号,船名,总格,进厂日期,交船日期,…) R.合同变更单(变更单号,合同编号,变更内容,变更性质,价格,…) R.应收账款(船东编号,船名,日期,应收金额,回款金额,余额,…) R.服务恳求单(服务恳求单编号,船东编号,船名,向题描述,处理结果,日期,…) R.技
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