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领导 qc 发布会上的讲话 QC 小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式， 是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。 下面就是给大家整理的领导 qc 发布会上的讲话，仅供参考。 领导 qc 发布会上的讲话范文 (一) 各位员工：下午好 ! 非常高兴能参加今天的 公司第一届 qc 成果发布会 ! 经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作， 公司第一届 qc 成果发布会 取得圆满结束，我向为此次 qc 成果发布付出辛勤劳动 的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的  qc  小组表示热烈的 祝贺 ! 下面我就公司历年来  qc  小组活动发展情况以及本次会议，发表 以下几点意见和建议： 一、公司历年 qc 小组活动情况回顾 qc 小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企 业的经营战略、方针目标和现场存在的问题， 以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来， 运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 公司自 20xx 年起开始着力开展 qc 小组活动，取得了优异的成绩，曾获 市优秀质量管理小组 称号和 市 qc 成果发布一等奖 ，并多次参加公司组织的年度 qc 成果发布会，曾获 公司第 xx 届 qc 成果发布一等奖 、公司优秀质量管理班组 和公司第 xx 届至二十一届 qc 成果 发布二等奖 。 公司 qc 活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立 年年有活动，年年有发 的活动目标，并建立了形式多样的 qc 小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展 qc 小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质， 为公司的持续发展做出一份贡献。 二、此次成果发布情况 本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖 2 个， 二等奖 3 个，三等奖 4 个，鼓励奖 5 个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺 !以下为此次成果发布的总结： 1、优势： (1)参加小组多：本次会议共有 14 个 qc 小组参与，合计 104 人次参加此次发表的 qc 活动 ; (2)选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、 实现产品无铅化、 改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等 ; (3)成效显著：根据统计，本次的 qc 成果共为公司创造直接经济 效益 2 万 5 千多元，间接的经济效益达 190 多万元 ; (4)发表的手段比较先进： 都是采用计算机多媒体发布， 成果全部 制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。 2、劣势： (1)部分小组没有真正理解活动程序， 有些资料内容空洞， 无法从 提供的资料中找出主要原因和改进措施。 (2)员工的培训和交流不够。 一些车间因人员的变动， 从事质量管理的人员大量流动， 新从事质量管理的人还需要一个过程， 只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。 (3)文字描述较多，未能用数据说话。 (4)统计工具的应用不够。 此次发布的成果大部分只采用了单一的统计工具如柱状图或列表， 如在现状调查时未能充分利用排列图来说明主要问题以及 qfd(质量功能展开 )方法等 ; 三、今后活动开展的要求与建议 xx 时期，公司着力提升自主创新能力，努力建设创新型企业， 新形势、新任务的变化，既给 qc 小组活动提出了新的要求，也为 qc 活动提供了更大的发展空间。为了使我公司的 qc 活动更上一层楼， 并得到长足的发展，应牢牢把握以下几点： 1、讲求实效，是 qc 小组活动发展的动力。 qc 小组活动的目的是什么 ?是围绕企业的经营战略、方针目标和 现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益 为目的，这就决定了 qc 小组活动必须要讲求实效， 要能够解决生产、 管理等方方面面的实际问题， 能够真正围绕企业的经营战略、 方针目 标来选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决 问题的措施，从而推动企业的发展。这不但是 qc 小组活动自身持续 发展的需要，更是企业对 qc 小组活动的基本要求。离开了实效性， qc 小组活动就失去了生命力，失去了存在的价值。 那么应该如何保证 qc 活动的实效性呢 ?首先，从 qc 小组自身来 说， qc 小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。这是 qc 小组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能使 qc 小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合 qc 活动的原则、程序要求，必须从实际出发，不可脱离实际。这是 qc 小组活动效果的重要保证。再者，在企业上下形成以实际效果，科技水平论成果的思想， 坚持以实际效果来评价一个小组活