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企业战略网上作业_参考 企业战略网上作业_参考 企业战略网上作业_参考 第一次作业 《 08 秋天学期公司战略管理》网络作业（一） 2008 年 12 月 05 日 礼拜五 21:14 一、简答题（共 5 道试卷，共 100 分。某公司经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，公司近来有以下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是公司战略层次应当研究的问题，哪些不是，请一一列举原由。） 经检查研究，以为此后一段期间内东南地区对本公司拥有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开辟东南市场。 答：是公司战略层次的应当研究的问题。原由不论给“战略”给予何种定义，其实质都离开不了要波及：经营环境剖析、未来发展展望、远景目标设定、勾划远景目标轨迹和拟订战略策略等因素。本领件以为东南亚地区市场对公司有重要意义，所以应当争取打入并占据该市场，这正是对经营环境的剖析和展望得出的公司长远目标，所以应付于这个目标决定并购当地一家洒厂以扩大产品生产能力而开辟并占据东南亚市场。完整切合公司发展战略的特点。所以应当进为战略层次研究的问题。 董事会研究决定收买南方一家酒厂，现就有关收买的法律问题、收买的价钱及被购公司的人员及财务问题进行调研与协商。 答 :研究决定收买酒厂是战略决议研究难题，这波及到公司纵向吞并问题，可能会大幅影响公司此后的发展方向和运营收入。 鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本公司也加入中档酒队列，开发中档酒。 答：公司战略层次应研究的难题，开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需帮求量提出了适于公司生计和发展的方案，其拥有长远性的规划。兼备短期利益，公司战略着眼于长远生计和长远发展的思虑，确定了远景目标，并策划了实现远景目标的发展轨迹及宏观治理的方法、对策。其次，环绕远景目标，公司战略一定经历一个连续、长远的奋斗过程，除依据市场变化进行必需的调整外，拟订的战略往常不可以够朝夕令改，拥有长效的稳固性。 公司近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。 答：不属于战略层次的问题，原由，公司的广告设计不过公司平时经营活动的一个部分，广告创意的利害不过表此刻促销成效上，但绝不会影响到公司发展的根本，和公司的长远目标也没有什么联系，实行部门也不过一个业务部门，所以不过经营管理的一部分，不是公司战略层次的问题。 与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 答：不属于公司战略层次应研究的难题。就货款难题发生争议诉至法院，这个 1/23 不是公司应研究的战略层次难题，它还谈不上什么战略，不过公司在经营过程中碰到的一个很小的难题，可能够波及到执行合同和信用难题也不过一些战术难题，而其实不可以够谈及战略，这从战略的观点和特点上也可知，公司战略是公司在市场经济、激烈竞争环境，在总结历史经验、检查现状、猜想未来的基础上，为谋帮求生计而作出的长远性、全局性的策划或方案。 《公司战略管理》第一次作业答案 公司近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。 答：创意方案的选择不过战术的选择问题，不是战略。所以不是战略应当研究的问题。 购置设备的意愿已定，协议已签，急待履约。 答：这也不是公司战略层次应研究的问题。公司在购置设备前可能会波及到决议和战略，但在决议后的履约合同仅不过一个实行过程，并未波及长远性、全局性的策划或方案，这也能从战略的观点和特点上去理解。 3、营销部总结近几年营销渠道的营销成效，建议从电视广告中撤出来，同时将公益资助广告渠道作为营销的一个主渠道。 答：这不过营销策略，它不过营销部对此后的营销方案做了改正，所以不是战略应当研究的问题。 4、因为石油价钱连续上升，各国都在酝酿开发新能源。此顶用酒精作为汽油的代替产品是此中的一个方案。公司打算同某发动机公司联合开发不挥发的用于动力的酒精。 答：公司打算同某发动机公司联合开发不挥发的用燃油的液体酒精，这也是公司战略层次要研究的问题。公司为了生计和发展，一定走可连续发展道路，为了在市场中立于不败之地，一定想尽全部方法使自己拥有必定的竞争优势，所以公司提出了该方案，该方案拥有长远性、全局性和大纲性，所以这也是公司战略层次应研究的问题。因为该方案的主体是公司，是由公司提出来的方案，所以属于战略层次中的公司战略。竞争是市场经济不行回避的现实，面对竞争，公司战略需要进行内外环境剖析，酒行业中酒精是资源优势，充足发挥自己的资源优势，经过设计适合的经营模式，形成特点经营，增强公司的抗衡性和战斗力，推进公司长远、健康的发展。 5、鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本公司也加入中档酒队列，开发中档酒。 答：因为市场上的中档酒需求量变大，营销部门建议开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针