大路管理站信息化工作年度总结,公文写作,申报材料 .docxVIP

PAGE PAGE 1 大路管理站信息化工作年度总结,公文写作,申报材料 大路管理站信息化工作年度总结 今年来，我站认真贯彻落实市大路处信息化工作的精神和要求，切实加强领导、提高熟识，乐观开展信息化建设、管理和应用，提高办公效率和服务水平，有效促进了各项工作的开展。 一、加强思想熟识 信息化建设是当今世界经济和社会进展的大趋势，代表了先进文化的进展方向。推动网络信息化建设，对于提高现代化管理水平，提高行政效率，具有特别重要的意义。就大路系统而言，在新的形势下，加快信息化，有利于提高工作效率，供应优质服务，改进管理方式和工作方法，亲热大路与人民群众的联系。可以说，在信息化时代，大力推动信息化，是加快大路事业进展的战略举措，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是加快大路现代化进程的一个新的机遇。对此，站领导高度注意，将信息化工作作为站次要工作之一，提上议事日程，摆上重要位置，多次在各种会议上对信息化工作提出要求和教导思想。办公室作为具体担当信息化工作的部门，能认真依据市大路处和站领导要求做好工作，为全站各项工作供应优质服务。 二、加强组织领导 1、成立大路信息化工作领导小组。为进一步加强对信息化工作的组织领导，站成立了大路信息化工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站党支部副书记孙文清、路政大队副大队长陈晓云兼任，站各股室、大队各股中队担当人为成员。领导小组担当全站大路信息化工作的组织领导、目标考核。 2、组建大路信息化工作管理网络。站明确办公室为信息化工作的具体牵头部门，并明确了一名网络管理员和系统维护员。站各股、大队各股中队为信息化工作的协作部门，各明确一名兼职网络管理员。站网络管理员担当全站局域网硬件维护、系统管理、软件规划、应用推广；系统维护员担当各应用系统的维护管理；各部门兼职网络管理员担当部门内网络应用的维护与管理，关心站网络管理员、系统维护员推广各项具体系统的应用。 三、加强培训训练 1、加强网络管理员技术培训。依据市处信息化主管部门培训支配，站乐观组织网络管理员、系统维护员参加市处组织的网络管理、系统维护培训，并鼓舞管理员、维护员自学计算机、网络等相关学问，提高业务水平和应用技能。 2、加强职工应用培训。通过举办集中培训班，邀请专职电脑培训老师授课，进一步提高全站、大队干部职工计算机应用技能与水平。加强平常学习与训练，充分利用学习日、现有网络资源开展培训，鼓舞干部职工自学计算机与网络学问。站在FTP站点建立“培训教程”文件夹，供应各类培训教材供下载，在WEB网站“网络论坛”建立“电脑学习”主题论坛，供大家学习争辩，沟通应用技巧、阅历。 四、加强推广应用 1、加强市处要求项目的推广与应用。站充分利用现有OA系统资源，发挥网上公文流转优势，渐渐转变有纸办公习惯，推动办公自动化建设。充分利用OA系统邮件收发功能，上传下达各类文件材料、沟通信息，实现由传统型办公到数字化办公、无纸化办公的转变。有关业务部门依据市处对口部门规定要求，做好财务软件、养路费征收软件、养护统计软件的应用。 2、加强科研攻关，建立新的应用项目。结合工作实际，站办公室进一步加强FTP站点、WEB站点、文件服务、电子图册等应用项目的管理，为站各项工作供应保障。FTP站点次要供应办公正常使用软件、培训教程的下载，并与WEB站点进行整合，构建完整的应用系统。WEB网站分旧事、文章、图片、论坛等栏目，宣扬站两个文明建设，并为站干部职工参加各类争辩供应网上空间。建立文件服务器，按权限访问，为各部门存储重要数据、文件供应牢靠空间。建立电子图册，分类管理，便利应用。 3、站各股室、大队各股中队结合部门工作实际，乐观开展网络应用，充分发挥计算机在文字排版、表格统计、工程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，进一步提高办公效率，打造新型的数字化办公正台。 五、加强维护管理 1、加强制度建设。站制定完善了各项网络管理、系统维护等规章制度，并严格按制度操作。加强网络平安管理，改进技术手段，建立健全信息平安保障体制和防备机制，按要求安装防病毒软件，准时做好系统备份。 2、强化系统管理。网络管理员、系统维护员、兼职管理员严格恪守工作纪律，履行工作职责，加强网络及系统的管理，准时记录网络维护日志。建立中心机房硬件设备台帐，管理好现有软、硬件资源，保证网络处于良好的运转形态。 3、做好网络扩容。依据站办公楼进行扩建以及原有线路进行明改暗的实际，站对原有网络进行了扩容。为提高信息员技术水平，添加感性熟识，节约经费开支，站组织专兼职网络管理员对局域网进行了扩容改造，新增36个数据终端，总投资约1万元，节约开支约1万元。下半年，依据站内设机构调整的实际情况，投资10万元，购置了部分信息产品，包括计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印