海南苏宁物流的库存控制优化研.pdfVIP

目 录 摘要及关键词 1 1 绪论3 1.1 选题的背景3 1.2 选题的意义3 1.3 国内研究现状3 2 物流公司库存控制与优化的概念和意义4 2.1 物流公司库存控制的概念4 2.2 物流企业库存控制优化的意义5 2.3 库存控制优化的方法5 3 海南苏宁物流库存管理的现状6 3.1 海南苏宁物流的企业简介6 3.2 海南苏宁物流的发展现状7 3.3 海南苏宁物流的信息技术水平7 3.4 海南苏宁物流的库存设施设备技术8 3.5 海南苏宁物流的人员管理状况8 4 海南苏宁物流库存控制优化中遇到的问题9 4.1 仓库的选址不合理问题9 4.2 库存机械设备的更新问题9 4.3 公司业务的管理不到位问题10 4.4 库存的组织管理不规范的问题10 4.5 库存信息技术落后的问题11 5 苏宁物流库存控制优化的对策及建议11 5.1 选址应与物流资源和需求分布相适应11 5.2 加强器械设备的维护12 5.3 企业领导做到知人善用，并奖罚分明13 5.4 严格执行管理制度规定，采用 ABC 控制法13 5.5 企业需要进行创新，与时俱进，持续发展14 6 结论14 参考文献：15 海南苏宁物流的库存控制优化研究 摘要：在企业中，长期发展的库存控制是非常重要的。在经营管理中，进行库存控制是为 了确保正常的经营活动，不产生缺货风险，也不会出现过高的库存，对资金的流动产生影响。 优化并降低库存控制库存成本是一个必要条件，为企业提高资产收益，提高整体盈利能力， 扩大市场竞争优势，同时也被叫作“第三利润源泉”。因为海南苏宁物流起步阶段较晚，没 有管理经验和能力，信息化程度不高，在进行库存管理时没有运用物流技术进行管理，通常 都是手动管理，导致仓储和库存成本居高不下。海南苏宁物流库存控制的研究是为了防止原 材料短缺，特别是防止公司突然性的物料短缺。通过有效的优化，调整库存的结构，最终达 到降低库存、及时出库的目的。 关键词：海南省；苏宁物流；库存控制优化； Study on inventory control optimization of Haina Suning logistics Abstract: n enterprises, long-term development of inventory control is very important. In the operation and management, the purpose of inventory control is to ensure the normal business activities, do not produce the risk of out of stock, and do not appear too high inventory, which has an impact on the flow of funds. Optimizing and reducing inventory control inventory cost is a necessary condition for enterprises to improve asset income, improve overall profitability, expand market competitive advantage, also known as the third profit source. Because Hainan Suning logistics starts late, has no management experience and ability, is not highly informationized, and does not