重庆烟草绩效管理实施方案 wzj 20130219.pptxVIP

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2021-12-07 发布于云南
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重庆烟草绩效管理实施方案 wzj 20130219.pptx

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重庆烟草绩效管理2013年实施方案; 在204号文件执行过程中，烟草行业在绩效管理方面做了很多实践和探索，建立了绩效制度和流程，但仍然在绩效理念与认识、评价操作与实施、结果应用与改进等多个方面有明显的改进机会，重庆烟草也在一定程度上存在着类似的问题。;事务型工作角色;; 绩效文化体系构建; ;《文化手册》;; 区县公司员工绩效管理体系;（1）按照市局公司对区县公司的定岗要求，梳理试点区县公司的岗位及其关键职责和工作目标说明：试点区县公司纯销区、两烟区各一家，其基础管理较为规范。（2）构建区县公司部门及职位绩效指标库（3）提出《区县公司员工绩效管理实施办法》（4）形成《试点区县公司2013-2014考核方案》，并确保在试点区县落地（5）结合《实施办法》、《考核方案》，针对各区县公司副科级以上人员开展绩效管理技能及工具使用的训练与认证，分10个班，每班3天。（6）重庆烟草所属各区县分公司绩效管理工作下一步推广整体方案。;;7月; 2014年后续工作要点;End