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PAGE 1 PAGE 1 大数据的最后一公里——数据可视化  可视化是大数据的最终一公里，行百里者半九十，天机数据的真正价值是帮助各行各业的用户供应实时、多维、高效的大数据可视化平台，帮助企业发觉有价值的数据，让数据和业务深度融合，帮你解读分析结论中的数据价值！  最近一直在关注大数据领域，所以翻出了前阵子的一个共享，我觉得内容蛮好的，大数据的最终一公里。我个人很喜欢这种说法，完成长途跋涉的最终一段旅程，值得期盼鉴证美好的旅程——大数据可视化！  听过这样一句话，公司的价值与其运用数据的能力成正比，大数据对企业的业务决策供应了新视角，而他产生的价值也无可厚非，云智慧作为业务运维解决方案专家，常年与客户的各种IT数据打交道，每天的数据处理量也是TB级的，随着各个行业的新时代新需求，我们也在思索这最终一公里的真正价值。  Fox是云智慧高级产品经理，有段子说产品经理是专家型用户，在看待事物的时候，有一套自有的规律性，下面是他的共享实录，我来共享给大家：  近年来，大数据是整个IT领域特别热门的话题，从马云提出“人类正从IT时代走向DT时代”，把大数据推向了风口浪尖。然而对于大部分企业来说，往往是空有海量数据而无实际使用价值，更不要说帮助管理者进行业务决策。  什么是大数据  选择共享这个主题的灵感主要来源于在云智慧所负责产品工作，以及fox（以下为第一人称）与父亲的一次简短交流。  我父亲是一个公务员，他每天有一个爱好是看新闻联播，经常新闻中会提到大数据，间或会问我什么是大数据？国际上给出的定义是一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。是不是很难懂？  有个段子可以帮大家生动的理解大数据，林彪带兵打仗的时候有个特殊的习惯，那就是每次战斗结束后，都要用小本子记下所缴获的武器种类、数量等数据，乐此不疲，而大家对此都不以为意。有一天，在又一次遭遇战后，士兵在给他念缴获的武器数量时，他突然叫停，然后兴奋地指出，这次遭遇战很可能遇到的是敌人的指挥部队。原因是，这次缴获的小枪与大枪的比例高于平凡的战斗，小车与大车的比例以及军官与士兵的比例也都高于平均，因此他得到了这个结论。在这个数据的指导下，部队一鼓作气，追击逃脱的部队，成功的把敌人的指挥官抓获。  通过这个故事大家就能生动的理解大数据的作用和价值。无论多数企业或个人是否已经意识到大数据的真实存在，毫无疑问，我们生活在大数据时代。随着大数据的兴起，数据分析被分成以下几个步骤：采集、统计、分析、呈现，而数据呈现即数据的可视化，被称为大数据的最终一公里。  什么是数据可视化  大数据已经被国家列入十三五规划，提倡开放，共享。开放共享的背后意味着人人都可以接触和进入大数据领域，企业不再为数据资源的垄断发愁，因为一切都是开放的，如何获取数据将不再是问题，困难在于数据有什么价值，用什么样的手段才能把数据的价值直观而清楚的表达出来。  我之前看到过一篇文章《设计中的设计》，里面提出一个概念叫视觉对话。假如要两个语言、文字不通的生疏人进行沟通，给他们一张纸，一只笔，他们一定是用最简洁的方式把自己的想法画下来进行交流，这就是视觉对话。  其实这也正是数据可视化的本质，通过可视化图表将用比文字快10倍的速度将生疏的读者带进门，大数据时代一个显著特征就是数据可视化的崛起。作为大数据最终一公里的呈现环节，数据可视化将技术与艺术完美结合，借助图形化的手段，清楚有效地传达与沟通信息。  一方面，数据赋予可视化以价值；另一方面，可视化增加数据的灵性，两者相辅相成，帮助企业从信息中提取学问、从学问中收获价值。  为什么要做数据可视化  为什么许多企业开始拥抱数据可视化？是什么趋势在驱动可视化，换言之为什么企业变得更具视觉性？  我们首先澄清一点，数据可视化肯定不是最近才流行起来的，早在原始社会穴居人类就将岩画作为一种信息传递手段，而目前我用过最牛的大数据分析软件就是Excel。  和5年前相比，企业对于数据可视化的需求越来越剧烈。原因很简洁，数据实在是太多了。正因为信息大爆炸，才会造就Google和百度这两家以IT信息检索为核心业务的搜寻引擎巨头。  而今日我们所生活的移动互联网时代，又与传统互联网时代截然不同，一方面移动互联网用户是传统互联网的3倍，使用频率是传统互联网的5倍，因此我们说这是一个15倍于传统互联网的市场。大数据的概念在最近两年越来越热，我们可以看一下来自Aigra的大数据图表，就可以知道在互联网上一分钟内会产生的