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亮剑精神和企业管理 亮剑精神和企业管理 久闻《亮剑》是一部很好的连续剧，是很多企业和管理层争相 学习的典范；其 , 亮剑精神 ? “面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也 要所向披靡！”折射出的内涵可以延伸到个重在塑造李云龙英雄式的 为一座山、一道岭。剑锋所指， 类。这部电视剧 、企业、社会、民族乃至整个 物形象，但这个英雄和以往的近似圣 格直爽、脾 形象不同，他是英雄的 ，酷 喝酒。。。 同时却有着许许多多毛病。他 躁、胆大狡黠、打仗勇 这也拉近了和现实的距离。 一：不按常规出牌，追求速度和效益 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员，不出手则 已，出手则异常迅速、犀利，致对手于死地。刺杀青年那样躲在暗命。 二：充分授权 他是个近似嗜 的军 ，在 军围剿期间，他把独立团以连、排为单位划分 本吃 若 军将领筱塚役 评价到：这是个近似萨拉 窝 的农夫，不要给他机会，一有机会他追求的就是战场最高指挥员的 干个小分队，充分授权给手下。他教导自己的士兵说：“凭什么小喝西北风啊，只要 是对们 . ”，在一次次的 本 ，我们八路军就 本娘 你们怎么做都不过分，我李云龙什么都要，就是不要围剿中，独立团的 员急速扩充，装备也大为改善。 三：时间和速度就是生命 和 本 拼刺刀的时候，在 本 子弹退堂的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守 战争法则的去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。 羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。 比赛只有一次，绝无重赛的机会！ 一个企业如果达不到“环绕速度”，发展总是慢半它的份，盘中的奶酪也会被别 ，到 来每一块市场蛋糕都可能没 “动一刀”。拿破仑说：“我的军队之所以常胜不败，就因为 在与敌抢占制高点时，我们总是早到 5 分钟。”为什么中民营企业的平均寿命只有三 五 年？就是因为多数民营企业实力薄弱，总是晚到“5 分钟”。 四：密集进攻，全力打击一点 李云龙是个农民出 ，有着农民式的狡黠，不单和敌 式的谈判中承诺用 、友军是这样，就连和自己军军佐官刀多换 10 箱手榴弹；帮 队的同志也是这样。他和军需部长商友军楚云飞清理一营 事件得到一个营的装备，似乎有点趁火打劫的嫌疑。然而就是这 军以致命一击。他让营长张大彪挖战壕，距 的阵营。 些他讨价还价弄来的手榴弹却给久攻不下的 离近了以后他不是用战士冲锋，而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向敌这样减 少了部队的伤亡，同时也 就了自己英雄 物形象。拿破仑说：在两军对垒时能集 赢得了这次战争。李云龙给 中自己优势兵力在瞬间给对手以震慑，其实他就在很大程度我们的就是这样的 物形象。 在现代商业开拓市场也是如此，在进攻的时候，聚焦于一点，集中自己的力量，采取 所有的手段，在短时间内，密集地、大量地、高强度地对目标进行打击，形终一举拿下新 市场。 五：只有前进，没有后退 无论抗 战争还是解放战争都是实力悬殊的较量。李云龙经常告诫战士：无论对手多 完全覆盖，最 么强大，都要有古代剑客的精神，勇于拔出自己的宝剑和对手殊死一搏。倒在对手的 剑下、冲锋的路 不丢 ，而萎缩后退却是十分可耻、遭 唾弃的。这也是他总结的亮剑精神所 在。只有前进，没有后退。为自己的战友、是违 、友军报仇，李云龙同样毫不含糊，哪怕 纪律。为自己新婚妻子报仇他擅自调动部队攻打山本特工队逃进的平安县城；以至 一锅粥。为替自己卫兵魏和尚报仇他一刀劈了本来已经接受改编的土匪 有意