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服务流程中的客户导向
目录
一、客户联系;
二、预约安排;
三、咨询准备;
四、服务咨询;
五、工单处理;
六、账单准备;
七、结账交车;
八、客户关怀。
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
客户联系:
如何与客户建立联系
1.电话
2.面对面接触
7秒钟
最优时间
效果
体现出自身对客户及经销商的真正价值
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
客户联系:
1.7秒的电话联系该怎么做
自报家门,询问客户需求,音量适中
表述清楚以便客户能够清晰听见并能清楚理解
端正身子,这样表达出的声音更温和更具亲和力
身心疲惫时,需要自我调整后再联系否则会体现在通话中
仔细聆听,不打断客户后,给予建议
微笑,这样能让电话那头感受到我们的正能量
2.7秒的面对面怎么体现
热情,跟对待朋友一样,巧妙解决尴尬体现品牌风范
眼神交流,点头示意(忙碌时)
伸手迎接,微笑走向客户
问候同行人员
(对于没有预约的客户这种交流更为重要)
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
预约安排:
完整的预约安排所能带来的益处:
1.向客户表达出我们的专业
2.向客户展示我们的考虑周全,以确保客户及其车辆得到妥善的处理
3.为服务顾问成功咨询奠定基础,如果失败的咨询会流失掉客户
4.了解到客户更多的信息及期望值,这样能够更好的解决客户 需要从而达到高的客户满意度和忠诚度
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
预约安排:
基本要求
自报家门,询问需求
了解车辆信息
第一次进店,登记车架号,车主信息
更新行驶里程,是否延保服务,及其他免费服务信息
了解客户致电首要目的,重复客户问题,传达正面信息
告知客户注意事项(时间,服务顾问,步骤及所带材料)
备注:如客户未等我们说完客户急着挂电话,我们应在适当的时间再次致电客户把相应的内容重新告知客户。
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
咨询准备:
学习目标
了解完整的咨询准备,包括检查车辆维修历史,DSA,善意保修和BSI服务的重要性
为“重复拜访”的客户做准备
利用交叉销售潜力
利用跟进联系信息和反馈
因同一问题多次进店
同一配件多次更换
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
咨询准备:
益处
细心有条理的咨询向客户展示了我们的细心及关注,体现了我们的个性化服务,从而提高客户满意度
为服务咨询做好奠定基础,以便让服务咨询过程更加便利省时,更体现我们的专业,又为我们节省了更多的时间
通过仔细查看维修历史及上次拜访的反馈信息,创造新的销售时机
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
咨询准备:
基本操作:
1.查询维修历史(如果是简单的能在电话里头解决的直接解决,这样更能体现我们的专业)
此内容可以从预约信息中了解客户意愿
2.查看车间厂能,以便在服务过程中能给予客户最准确的时间
3.制作工单
4.查看维修历史
5.查看拜访原因,以便在服务过程中能够更好的给予客户说明,从而体现我们的专业
6.发掘新的销售机会(DSA,善意保修,公司活动)
7.查看以往跟进反馈信息(以便把之前留给客户的不良映像在此次活动中能消除,以达到客户满意度)
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
服务咨询:
益处
带来透明度,以便客户了解本次需要对车辆执行的工作及原因
费用透明,让客户对费用不会产生不必要的误解
检查车辆确保按时交车,减少不必要的额外沟通
学习目标
了解与客户一起检查车辆的重要性
确保客户了解需要进行的维修工作
在开始维修工作之前了解透明度和费用估算的重要性
安排取车日期和时间
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
服务咨询:
重要性
减少重复维修/重复拜访
提高营业额
提高车间效率
提高客户满意度
流程:
引导客户停车
接待(让客户能够立即看到自己)眼神交流
接待客户,车辆检查,告知此次目的和注意事项
等待过程中的接待
服务流程
Afterservice department, 2016-01-30
工单处理:
目标
如何避免“重复拜访”
及时通知客户对原有计划的变动
收集交车所需的相关信息
确保车辆已妥善清洗
检查所有的保修和善意保修信息,以用于保修索赔并将该信息提交给保修主管
确保NSC和BMW AG已获取所有必要的信息来处理索赔
备注:及时告知客户最新进展
服务流程
Afterservice department, 2016-01-
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