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论文题目 关于运动鞋行业竞争结构分析 税务1287班 姓名：莫道海 学号：0104128706 运动鞋行业竞争结构分析 ——基于波特五力模型的框架 摘要 随着人们生活水平的提高以及健康意识的加强。运动鞋市场逐渐成为了许多投资者竞相追逐的领域这一方面进一步扩大了运动鞋市场的覆盖范围但另一方面也剧了运动鞋行业内部的竞争。根据波特五力竞争模型和运动鞋行业的特点可以得出，运动鞋行业现有：1.竞争非常激烈2.供应商议价能力比较弱3.买方议价能力比较适中替代品威胁较小4.新进入者威胁较小5.总体来说运动鞋竞争这五个方面进行分析，导致环境趋于恶化，利润空间在逐渐缩小，不利于投资者进行大量投资。 关键词 运动鞋 ??竞争结构 ??波特五力模型 运动鞋是指根据人们参加运动的特点专门设计的鞋子近代运动鞋产生最早可以追溯到19 世纪40 年代其真正发展是在20 世纪初这一时期诞生了许多非常有名的运动鞋品牌如锐步1895 ，英国匡威1908，Mizuno1906 日本等而在20 世纪50 年代到70 年代运动鞋发展到了一个高潮阶段诸多品牌涌现其中就有目前全球知名的阿迪达斯，1948 德国和耐克1972 美国阿迪达斯和耐克的成功取决于其敏锐的市场洞察力、强大的研发能力以及高水准的品牌塑造能力。中国的运动鞋品牌大多诞生于20 世纪80 年代以后发展时间很短，如匹克1989、李宁1990、安踏1994等虽然他们依托国内市场有一定的建树诞生在产品研发、品牌形象、市场推广等方面仍然和耐克、阿迪全球知名品牌有着很大的差距。同时随着国际品牌逐渐进驻中国市场国内运动鞋品牌的生存空间进一步恶化竞争变得异常激烈。根据波特五力竞争模型对运动鞋行业竞争结构进行分析得出目前运动鞋行业现有竞争非常激烈供应方议价能力较弱替代品和新进入者威胁相对较小但是买方议价能力比较强总体来说竞争环境比较良好。 1 行业内现有竞争者的竞争 运动鞋行业现有竞争者的竞争非常激烈从上面运动鞋发展历史的描述也可以看出运动鞋经历了将近一百年的发展历史涌现了许许多多的品牌虽然目前不同地域下有着各自的领导品牌但是在不同地域之间以及地域内部都存在着激烈的竞争。以中国运动鞋市场为例 ：中国自己的运动鞋品牌就有十多家 如匹克、安踏、李宁、361 度、乔丹、特步等 这些企业在全国市场的份额相差不是很大 几乎仍处于自由竞争的格局 没有形成寡头和垄断??而与此同时 国外的知名品牌诸如耐克、阿迪达斯、匡威等也逐步加大了在中国市场的投入 这进一步加剧了国内运动鞋市场的竞争。国内运动鞋市场同质化问题也使得竞争进一步恶化 由于国内运动鞋品牌成立时间都比较短 在产品研发方面仍然有很多的不足 导致运动鞋的销售更多的是依靠广告和明星效应 而真正在产品创新有突破的运动鞋企业几乎没有 举一个简单的例子 假如将李宁和匹克的鞋子商标去掉 让消费者对品牌做出鉴别 恐怕成功的概率会非常的小。而相比之下 耐克和阿迪在产品设计方面有着很大的优势 他们都有自己专业的设计团队 在注重品牌推广的同时也十分注重产品的更新换代 因此他们在入驻中国市场不久就取得了一定的突破。各运动鞋企业采用的竞争战略也决定了运动鞋行业内部竞争的激烈性 当前运动鞋企业虽然在宣传理念上突出各自的差异化 但是并没有真正做到差异化 而在差异化无法体现出来的情况下只好选择在成本控制方面以及市场集中方面的优势 因此各运动鞋企业都努力培育自己专有的市场 比如匹克在其成立地点福建的市场份额是很高的 超过了其他品牌。 从生活中的实例也可以看出运动鞋行业内部竞争的激烈性 由于学生是运动 鞋很重要的目标客户 我们可以看到在山大中心校区1000 米范围之内 运动鞋 的专卖店超过了15 家 有的是同一个品牌不同方位两家店 比如安踏 洪楼西 路和花园路各一家 相距不过二、三百米 运动鞋行业内部竞争的激烈程度可见 一斑了。 2 供应商议价能力 运动鞋供应商的议价能力是比较弱的 主要取决于以下几个方面的因素 ： 1运动鞋供应商提供的生产要素比较简单而且产量比较丰富 主要是橡胶和布料 橡胶主要产自热带地区 部分需要进 但由于泰国、马来西亚橡胶出很早就已经形成规模 因此有足够的供应而布料的生产则更加简单 棉花、化学纤维等都可以作为原料 因此也有足够的供应。那么对于供应商来说 市场是属于供过于求的 因此议价能力大大下降。 2运动鞋供应商提供的生产要素成本较低 占运动