中国电信海南公司2015-2017年供应链滚动规划-汇报稿.pdfVIP

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2021-12-07 发布于内蒙古
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中国电信海南公司2015-2017年供应链滚动规划-汇报稿.pdf

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中国电信海南公司 2015-2017年供应链滚动规划目录 1 上期规划评估 1 2 现状分析 3 发展目标与举措 4 2015年重点工作 2 2 定量指标评估 2014年海南公司以集约化管理为统领，以管理提升活动为抓手，强化集中采购，加强质量及供应商管理，加快物流体系建设，不断提升供应链响应能力和专业化水平，持续打造集约、高效、协调发展的供应链管理体系，有力支撑了企业转型、发展各项工作的开展。 2014年集团指 2014年二季度管理内容指标名称完成情况标要求实际完成采购总支出全集团 ≥88% 93.2% 完成集中采购率通信设备集团级集 ≥68% 39.67% 未完成采率采购管理集团级集采订单执行率 ≥80% 100% 完成非通信用品集采总 1300万元 553.88元未完成金额省采物资到货检测覆盖率集团无要求 100% 完成质量管理供应商日常点评次数集团无要求 834次完成库存占采购支出比 ≤1.9% 1.23% 完成第三方物流配送比率 ≥70% 100% 完成物流管理呆滞库存占采购总支出比 ≤0.8‰ 2.28‰ 未完成平均库存周转率 ≥200% 642.16% 完成 3 3 上期规划举措实施情况管理内容上期规划主要举措实施情况完成率深化集中采购，强化集采加大集采执行均衡性管理，做好份额执行进度定期统计、分 100% 执行，提升采购效率析、预警，及时采取纠偏措施加强采购需求预测、建立建立了通用类物