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精编范 食品企业实习报告4篇 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 首先十_大学里所学到的理论知识能与社会实践联系起来。鉴 于本人水平有限, 并且在公司实习的时间不长, 在这篇报告中, 如有 谬误敬请指正。我将自己在宏兴隆食品有限公司的这段实习期间, 对 公司的一些认识总结为四个关于与八点建议, 希望能对公司有用。 一关于企业使命 所谓企业使命, 就是指一个企业向社会宣布我为什么要存在 , 我的发展方向, 原则以及哲学取向;是一张向消费者展示的身份证。如 一家湘潭本土的糕点公司提出为湘潭人民提供健康安全的有机食品, 就是一个十_大愿景。 二关于企业规章制度 企业即国家, 国家依法治国, 法律越详尽越明确就越能促进国 家的兴旺发展。同理, 企业的规章制度就是企业的法律。一个好的规 章制度能更好规范企业的内部管理 , 降低风险和交易成本以及激发 员工的学习能力, 创新能力及工作积极性。实践中在战略允许的范围 内, 企业应不惜利润下降, 市场份额减少的代价来塑造一套对自己适 用的铁律, 正所谓但有高位, 岂无实地, 企业一切竞争力的仅体现于 此。因此, 规章制度在一定意义上来讲也是另一种生产力, 同时也要 注意对规章制度以适当的伸缩性和弹性设计, 不可过分僵化。我来实 第 1 页 /共 10页 精编范文 习的第一天就发现公司已新发布了很多工作规范, 都是十_大, 产品 线和消费者市场将迅速扩张。职能制组织结构由于其对战略重要性流 程(如质量控制)进行了过度细分, 职能间相互冲突(如我在实习期间, 销售部和生产部同时要求小莲子包装车间包装不同的产品)等缺点而 不再适用于本公司的发展。 根据本公司立足湖南, 带动周边, 辐射全国, 开拓全世界的战 略目标, 个人认为下一阶段暂时采用区域事业部制结构较为合理。区 域事业部制结构是按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行 分类。这意味着为了保障经营的灵活性和反应的快速性, 有必要进行 分权。在董事会中划分a 区域董事, b 区域董事, c 区域董事每个董 事拥有自己的一套领导班子, 这样有利于削减差旅和交通费用, 应对 各种环境之变化。但同时, 也会带来管理成本增加, 如每个办事处都 有一个财务部门, 而一个总财务处可能更有效率。对于同样跨区域的 客户也难以提供连续服务等问题。需要慎重考虑。 8 月大学生食品企业实习报告范文 首先十_大学里所学到的理论知识能与社会实践联系起来。鉴 于本人水平有限, 并且在公司实习的时间不长, 在这篇报告中, 如有 谬误敬请指正。我将自己在宏兴隆食品有限公司的这段实习期间, 对 公司的一些认识总结为“四个关于与八点建议”, 希望能对公司有用。 一关于企业使命 所谓企业使命, 就是指一个企业向社会宣布“我为什么要存在, 我的发展方向 , 原则以及哲学取向 ”;是一张向消费者展示的 “身份 第 2 页 /共 10页 精编范文 证”。如一家湘潭本土的糕点公司提出“为湘潭人民提供健康安全的有 机食品”, 就是一个十_大愿景。 二关于企业规章制度 “企业即国家”, 国家依法治国, 法律越详尽越明确就越能促进 国家的兴旺发展。同理, 企业的规章制度就是企业的法律。一个好的 规章制度能更好规范企业的内部管理 , 降低风险和交易成本以及激 发员工的学习能力, 创新能力及工作积极性。实践中在战略允许的范 围内, 企业应不惜利润下降, 市场份额减少的代价来塑造一套对自己 适用的“铁律”, 正所谓“但有高位, 岂无实地”,