烟草综合楼监理实施细则.docVIP

PAGE 1 PAGE 19 监 理 实 施 细 则 一、工程概况 1、工程名称： 2、建设单位： 3、建设地点： 4、建筑面积 二、监理工作目标、范围、依据、内容 1、监理工作目标 监理工程师对本工程进行目标控制，通过管理、协调、项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划工期，实际质量达到预期的目标和标准。 2、监理工作范围 对本工程进行施工阶段监理，承担施工图范围内的土建工程、给排水采暖工程、电气工程等监理工作。 3、监理工作依据 （1）国家《建设工程监理规范》； （2）本工程项目的施工合同； （3）地质勘察报告及设计文件； （4）本工程的监理招投标文件； （5）监理委托合同； （6）适用于本工程的有关现行规范、标准及有关规定。 4、监理工作内容 （1）审查承包单位的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令； （2）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，参加由建设单位组织的设计技术交底会议； （3）监督承包单位严格按规范、标准和监理程序施工，控制工程质量、进度和投资； （4）审查主要建筑材料和主要设备订货并核定其性能是否满足规范及设计要求； （5）检查施工技术措施和安全防护设施； （6）核定和会签设计变更和工程洽商； （7）组织工程质量事故的分析和处理； （8）监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； （9）根据完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证； （10）督促承包单位整理施工文件； （11）参加工程竣工验收并签署监理意见； （12）在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织签定质量问题责任，督促责任单位维修。 三、监理机构的组织形式 1、监理组织机构 总监理工程师 总监理工程师 代表总监行使国家规范赋予的权力 代表总监行使国家 规范赋予的权力 水暖监理工程师原材料检查质量控制进度控制实物量认定监理月报电气监理工程师原材料检查质量控制进度控制实物量认定 水暖监理工程师 原材料检查 质量控制 进度控制 实物量认定 监理月报 电气监理工程师 原材料检查 质量控制 进度控制 实物量认定 监理月报 原材料检查 质量控制 进度控制 实物量认定 监理月报 土建监理 工 程 师 总监理工程师 代表 2、监理机构组成人员 序号 姓 名 岗 位 职 称 备 注 1 尹学军 总监理工程师 工 程 师 2 刘志强 土建监理 工 程 师 3 张富林 电气监理 工 程 师 4 王晓东 水暖监理 工 程 师 四、质量控制原则、程序、措施及方法 1、工程质量控制原则 工程质量是整个监理工作的核心，与造价控制、进度控制相互制约，所以监理工程将贯彻以质量为中心的方针，按施工合同、监理委托书、技术规范、设计文件及有关文件为依据，坚持“铁面无私、严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，通过超前监理，预防为主、动态监理、跟踪监控，实现工程质量总目标。重点从以下几方面控制： （1）原材料、设备、构配件质量应符合有关标准和规定，不合格品不得使用； （2）工程质量符合国家工程质量检验评定标准、设计要求和合同规定； （3）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点； （4）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位； （5）坚持本工序质量不合格或未进行验收，下一道工序不得施工。 2、质量控制程序 （1）单位工程质量控制程序 承包单位申报材料报审A9表承包单位申报分项分部工程方案A2表监理审批审批开工报审表、下达开工令修 改加倍复试或换材料 承包单位申报材料报审A9表 承包单位申报分项分部工程方案A2表 监理审批 审批开工报审表、下达开工令 修 改 加倍复试或换材料 不合格不合格 不合格 不合格 整 改整 改分项工程施工 整 改 整 改 分项工程施工 分项工程合格不合格施工试验及监理取样 分项工程合格 不合格 施工试验及监理取样 1、隐检记录2、质量保证资料3、分项工程质量评定表附不合格监理工程师现场检查及审查试验报告填报工程报验申请表A4整 改分部工程完成下一道工序施工填写分部工程报验申请表内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师承包单位不合格检查结果签发分部工程报验申请表监理工程师 1、隐检记录 2、质量保证资料 3、分项工程质量评定表 附 不合格 监理工程师现场检查及审查试验报告 填报工程报验申请表A4 整 改 分部工程完成 下一道工序施工 填写分部工程报验申请表 内业资料检查 监理工程师 现场检查 监理工程师 承包单位 不合格 检查结果 签发分部工程报验申请