设计部经理职位说明书.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES2 设计部经理职位说明书 职位名称 设计部经理 所属部门 设计部 直接上级 生产总监 直接下级 设计主管 任职资格 1．学历、专业知识 电气、电子、机械类专业本科以上，具有生产管理、工艺设计、企业管理等相关专业知识 2．工作经验 五年以上相关职位工作经验 职 责 一 职责表述：规章制度建设 工作 任务 1．组织编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报生产总监、总经理审批 2．严格贯彻执行领导审批通过的各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查 3．根据企业的实际情况，负责组织修订、完善各项制度、工作流程等，并发布实施 考核重点：各项制度、操作规范的有效执行情况 职 责 二 职责表述：工艺设计管理 工作 任务 1．组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案 2．组织人员编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，控制设计文件的有效性 3．制定生产和装配工艺卡，确定装配线和装配工艺 考核重点：生产工艺合理，产成品的质量合格率 职 责 三 职责表述：新产品设计 工作 任务 1．与产品部协作，参与新产品的设计开发管理工作 2．组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作 3．审定各新产品设计文件，控制设计质量 4．负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要 考核重点：新产品设计方案的通过率、采用率 职 责 四 职责表述：设计成果评估管理 工作 任务 1．负责对设计人员的设计成果进行审核、确定和放行 PAGE2 / NUMPAGES2 2．指定人员对设计成果进行建档管理 考核重点：设计成品评估的客观性 职 责 五 职责表述：工艺、产品信息管理 工作 任务 1．组织、监督与本企业产品、工艺相关的信息收集工作 2．责成相关人员对各类相关设计信息进行建档管理 考核重点：各项设计信息的完整性、有效性 职 责 六 职责表述：部门日常事务管理 工作 任务 1．负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作 2．负责本部门设计人员的资格审定工作 3．按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议 4．定期主持召开本部门工作会议，及时解决工作中出现的各类问题 5．编制设计费用预算，控制各项设计费用支出 考核重点：各项工作顺利开展，任务按时完成情况 扫一扫 微信关注 注：合同范本有风险，使用需谨慎，法律是经验性极强的领域，范本无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核后使用，谢谢您的关注！