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天猫旗舰店策划方案 一、组建团队 二、团队分工 三、天猫店铺入驻 四、准备文件与资质 五、店铺装修 六、店铺软件购买 七、产品规划 八、数据分析 九、营销活动 十、团队人员薪资结构 目录 一、组建团队 二、团队分工 三、天猫店铺入驻 企业支付宝 入驻提交材料 后续提交材料 营业执照影印件 对公银行账户 法人身份证影印件 营业执照副本影印件 税务登记证影印件 组织机构代码证影印件 银行开户许可证影印件 法人身份证正反影印件 店铺负责人身份证正反 代理品牌商标注册证明 上级品牌授权证明 商家向支付宝出具证明 产品清单 进货渠道证明 TM品牌对生产商的《食品卫生许可证》影印件 四、准备文件与资质 五、店铺装修 六、店铺软件购买 量子恒道店铺经 淘宝官方工具，提供权威、标准、实时、易用的数据分析服务，从流量、成交、来源、装修、直通车、买家等多维度透视店铺核心数据，有效提升经营。 价　　格：10?元?/月 生e经_全能数据分析 对流量、销售、宝贝、行业进行全方位数据分析，帮助优化宝贝标题、做好关联营销、找准上架时间、合理制定价格、追踪广告来源效果、提升搜索排名等。 价　　格：10?元?/月 数据魔方标准版 实时监测店铺成交，店铺在行业内的经营变化，帮助您实时掌握店铺动向。 行业分析、市场细分、淘词等 价　　格：30?元?/月 七、产品规划 八、数据分析 根据对后台每日、每周流量分析从多方面对店铺进行优化。先后主次顺序为： 以获得最大的免费流量为础； 以优化付费流量为辅助； 寻找机会低成本获取站外量； 维护老客户增加直接访问。 以数据分析为基础优化引流 免费流量优化主要指标 前期先把免费流量做好再做付费流量。免费流量为内功，内功不好付费流量再多也只是烧钱而已。 一旦免费流量达标，付费流量自然会带来更高的转化率，产生出巨大的经济效益。 付 费 流 量 获 取 网购买家对产品内容关注度调查 品牌分析与定位 九、运营策略 营 销 活 动 聚划算 淘宝江湖 淘宝帮派 淘宝抵价券 会员促销 满就送 搭配套餐 限时打折 会员关系管理 淘宝旺铺 长 周 期 营 销 活 动 职位 运营总监 客服 美工 文案 推广 物流发货 月薪资 6000 2000 4000 4000 4000 2000 年薪资 72000 24000 48000 48000 48000 24000 年终奖 4000 4000 人数 1 2 1 1 1 1 合计 72000 56000 48000 48000 48000 56000 年度总计 328000 备注：前期人员需要7人，根据需要再增加。所有岗位业绩达成奖金另算。 十、团队人员薪资结构 运营部人员薪资： 设备购置、装修分摊费用 名称 电脑 针式打印机 相机 装修 ERP软件 单价 3000 1800 6000 10000 20000 数量 7 1 1 1 1 合计 21000 1800 6000 10000 20000 分摊年数 3年 4年 4年 计入费用 9000 600 2000 2500 5000 年分摊费用 19100 房租、水电等杂费 名称 房租 油费、汽车保养费用 办公杂费 税务工商 包装 水、电 电话费 单价 15000 17000 8000 20000 7000 7200 6000 合计 80200 运营、推广费用 收费项目 保证金 技术服务年费 淘宝推广费用 金额 150000 40000 92200 预提费用 3% 50% 计入费用 4500 20000 92200 年分摊费用 116700 费用合计 项目 人员薪资（10个月） 设备购置、装修分摊费用 房租、水电等杂费 运营、推广费用 金额 284000 19100 80200 116700 合计 500000 进 度 表 申请入驻 上架商品 试运营 免费流量优化 加入付费推广 0-1月 2-3月 4-6月 7-10月 11-12月