食油生产问题分析.docVIP

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食油生产问题解析 食油生产问题解析 PAGE / NUMPAGES 食油生产问题解析 食油生产问题解析 电子商务 米玉莲 邱明虹 张丽娟 赵玉莲 大纲 本文对食品生产的一个详尽问题进行了关于原料管理,包括采买、使用和库存三个 方面的解析, 做出了问题的数学模型, 并针对市场价格发生变化的时候, 利润的变化进行了描述。 本文分为正文、 结论和参照文件三部分, 其中正文包括问题描述、 数学模型、软件实现三部分。 要点词 食品问题、配料问题、单周期、多周期、矫捷度 正文 1、议论报告 1.1 问题描述 食油厂经过精髓两种硬质原料油和软质原料有, 获取一种食油。 硬质原料油来自两 个产地:产地 1 和产地 2,而软质原料来自别的三个产地:产地 3,产地 4 和产地 5。 据展望,这 5 种原料油的价格从一至六月份分别为下表所示,产品油售价 200 元 /吨。 原料油的价格(元 / 吨) 硬质 1 硬质 2 软质 3 软质 4 软质 5 一月 110 120 130 110 115 二月 130 130 110 90 115 三月 110 140 130 100 95 四月 120 110 120 120 125 五月 100 120 150 110 105 六月 90 110 140 80 135 硬质油和软质油需要不同样生产线来提炼。 硬质油生产线每个月最大办理能力为 200 吨,软质油为 250 吨。五中原料油都备有贮罐,每个贮罐容量均为 1000 吨,每吨原料油每个月存贮花销为 5 元。而各种精制油以及产品无油罐可存贮,精髓的加工花销可略去不计, 产品销售没有任何问题。 产品油的硬度有必然的技术要求, 它取决于各种原料油的硬度以及混杂比率。 产品油的 硬度与各种成分的硬度以及所占比率成线性关系。 依照技术要求, 产品油的硬度必定不小于 0.3 而不大于 0.6。硬质 1、硬质 2、软质 3、软质 4、软质 5 等各种原料油的硬度为 8.8、 6.1、 2.0、 4.2、5.0,其中硬度单位是无量纲的,而且这里假设精制过程不会影 响硬度。 假设在一月初,每种原料油有 500 吨存贮而要求六月底仍保持同样贮备。 ( 1) 依照表中展望的原料油价格,编制逐月各种原料油采买量、耗用量及库存量计划,使今年内的利润最大。 2) 考虑原料油价格上涨对利润的影响。据市场展望解析,若二月份硬质原料油价 格比表中的数字上涨 δ %,则软质油在二月份的价格将比表中的数字上涨2δ % 相应地,三月份,硬质原料将上涨 2δ%,软质原料油将上涨 4δ %,依次类推至六月份。试解析 δ从 1 到 20 的各情况下,利润将怎样变化? 3) 附加以下 3 个条件后,再求解上面的问题: ① 每一个月所用的原料油不多于三种。 ② 若在某一个月用一种原料油,那么这种油不能够少于 20 吨。 ③ 若在一个月中用硬质油 1 或硬质油 2,则这个月就必定用软质油 5。 2、对策建议 2.1 问题一的建议计划表 硬质 1 硬质 2 软质 3 软质 4 软质 5 一 采买量 0 0 0 0 0 月 耗用量 159.259262 40.740742 0 250 0 库存量 340.740753 459.259247 500 250 500 二 采买量 0 0 0 0 0 月 耗用量 159.259262 40.740742 0 250 0 库存量 181.481476 418.518524 500 0 500 三 采买量 0 0 0 0 0 月 耗用量 96.296295 103.703705 10 0 240 库存量 85.185188 314.814819 490 0 260 四 采买量 0 0 0 0 0 月 耗用量 0 200 250 0 0 库存量 85.185188 114.814812 240 0 260 五 采买量 0 0 0 0 0 月 耗用量 85.185188 114.814812 0 0 250 库存量 0 0 240 0 10 六 采买量 659.259277 540.740723 260 750 490 月 耗用量 159.259262 40.740742 0 250 0 库存量 500 500 500 500 500 2.2 问题二矫捷度解析结果 δ 利润(元) 211770.4 211560.4 211350.4 211140.4 210930.4 210720.4 210510.4 210300.4 210090.4 209880.4 209670.4 209460.4 209250.4 209040.4 208830.4 208620.4 208410.4 208200.4 207990.4 207780.4 207570

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