原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
疗养院年度工作计划
疗养院年度工作计划
20xx年也是中国经济由外向型向消费驱动转变的重要转型年。随着中国经济的转型，人们的生活和消费水平将进一步提高，这将给旅游、疗养等服务行业带来新的机遇和挑战。未雨绸缪，把工作计划在20xx是非常必要的。
20xx年第二治疗区工作的总体思路是：抓一个中心，实现两个亮点，做好三个基础建设。
1.抓住一个中心：即抓住营销的中心，
积极开展市场调研。该院领导在XX月对国外的生产经营管理进行了调研。这次活动基本达到了最初的目标，从中也可以发现我们目前在生产经营管理上的缺陷，开始积极整改。大部分项目部统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理团队的建设，更加团结。所
文档评论（0）