- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
IPD 流程字典
1 财务类指标
1.1 市场份额
【指标名称】 市场份额 【指标编号】
【设置目的】 评估 IPMT/PMT所有产品在市场的整体竞争能力
【指标定义】 IPMT所有产品销售占对应产品整体市场需求的比重
【计算公式】 市场份额 =IPMT/PMT所有产品的销售额÷ IPMT/PMT所有产品市场需求总额× 100%
【计量单位】 %
【数据来源】 统计信息产业部等行业管理部门和竞争对手公布的数据
【考核关系】 IPMT/PL-PMT
【统计维度】 产品
【统计周期】 季度 / 半年 / 年度
【发布人】 战略与 Marketing 市场策略部 /XX 人/ 每月 15 号
【统计说明】 1、统计信息以行业管理部门公布的数据优先
1.2 新产品销售比重
【指标名称】 新产品销售比重 【指标编号】
【设置目的】 PL-IPMT/BMT/PMT所管理的产品组合的发展潜力
【指标定义】 当期 PL-IPMT 管理的新产品的销售收入与当期 PL-IPMT 管理的所有产品的销售收入的比率
新产品销售比重 =当期 PL-IPMT/BMT/PMT管理的新产品的销售收入÷当期 PL-IPMT/BMT/PMT管理
【计算公式】
的所有产品的销售收入× 100%
【计量单位】 %
【数据来源】 管理核算
【考核关系】 IPMT/BMT/PMT
【统计维度】 产品
【统计周期】 季度
【发布人】 财经管理部成本管理部
【统计说明】 新产品的清单由 C-Marketing 界定
1.3 研发费用比重
【指标名称】 研发费用比重 (DE/R :Development Expense/Revenue) 【指标编号】
【设置目的】 反映 IPMT 管理的投资效率和开发资金投入水平
【指标定义】 指当期 PL-IPMT 管理的全部产品的研发费用与 PL-IPMT 管理的所有产品的销售收入的比率
①季度计算公式:本季度 IPMT所有产品的研发费用÷本季度 IPMT所有产品的销售收入× 100%
【计算公式】 ②累计计算公式: IPMT 本年度所有产品累计研发费用÷ IPMT 本年度所有产品累计销售收入×
100%
【计量单位】 %
【数据来源】 管理核算
【考核关系】 IPMT
【统计维度】 产品
【统计周期】 季度 / 半年度 / 年度
【发布人】 财经管理部成本管理部
【统计说明】 研发费用、销售收入的定义和说明同销售收入指标定义
第 1 页 共 40 页
1.4 废弃项目比重
【指标名称】 废弃项目比重 【指标编号】
【设置目的】 衡量 IPMT 的决策水平
【指标定义】 当期 IPMT 决策废弃的开发项目研发费用与所有开发项目 ( 含废弃项目 ) 研发费用的比率
①季度计算公式: IPMT 决策的废弃项目从开始核算到本季度终止点发生的全部研发费用÷ IPMT
管理的所有项目本季度发生的研发费用× 100%;
【计算公式】
②累计计算公式: IPMT 本年度废弃项目的累计研发费用÷ IPMT 本年度所有项目的累计研发费用
×100%;
【计量单位】 %
废弃项目根据各 PL-IPMT 项目清单中的异常中止项目确定,项目研发费用从财经管理部成本管
【数据来源】
原创力文档


文档评论(0)