跨境电商背景下论淘宝全球购贸易的风险与对策.docxVIP

TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 摘要 1 \o "Current Document" 1引言 2 \o "Current Document" 1.1选题理由 2 \o "Current Document" 1.2本文的研究方法和框架 3 1.2.1研究方法 3 1.2.2研究框架 3 1.2.3研究阶段 3 1.2.4相关文献回顾 4 \o "Current Document" 2跨境电子商务概述 7 \o "Current Document" 2.1跨境电子商务的概念 7 \o "Current Document" 2.2近年来中国对外贸易的特点和发展趋势 7 \o "Current Document" 3淘宝全球购的主要风险 8 \o "Current Document" 3.1货物同质化严重，毛利率低 8 \o "Current Document" 3.2跨境电子商务专业人才紧缺 8 \o "Current Document" 3.3跨境电商营销水平较低 8 \o "Current Document" 3.4跨境电子商务物流运输问题 9 \o "Current Document" 4淘宝全球购发展对策 9 \o "Current Document" 4.1整合资源，成立阿里物流公司 9 \o "Current Document" 4.2加强对中小型企业注入平台和销售产品的监管 10 \o "Current Document" 4.3加大国际站平台在世界各地的渗透力，提高知名度 11 \o "Current Document" 4.4尝试做品牌化商品，强化口碑 12 \o "Current Document" 5结语 12 \o "Current Document" 参考文献 14 淘宝国际站的平台，营销水平不高，其他如Google, Youtube,Facebook,Instagram,推特等其他社交媒体，更受国外客户的喜爱来做推广和营销。由于地域文化的差异,以及消费行为，网络市场定位不满足全球客户的需求，淘宝国际站缺乏主要的吸引力，全球终端批发商零售商，网站没有发挥其应有的作用。 3.4跨境电子商务物流运输问题 由于跨境电子商务在不断进步，促使对其物流水平的要求也在逐渐提高，只有发展快速简便低成本的物流运输,才能确保买卖双方在阿里国际站交易的持续进步,从而更好地为买家和卖家服务。前文提到的，现在我国，物流运输成本还是很高，很多国外客户对产品价格没意见，但往往会因为高昂的物流成本而却步，从而放弃交易。这样一来，白白浪费了很多商机。因此，如何把运输成本降低，成了阿里国际站和所有做跨境电商企业至关重要的一个问题。 4淘宝全球购发展对策 4.1整合资源，成立阿里物流公司 据笔者所知，在阿里交易的双方，运输方式分为很多种，有选择DHL、UPS,TNT等国际快递，也有选择平台上推荐的一些物流服务商，包括空运，海运和铁路运输等，通过以上这些方式，物流成本往往相对还是比较高。如果可以成立阿里自己的物流公司，对整个市场开放服务，最大限度地降低物流成本，这样将大大促进交易量，对我国整体的贸易形式也会有着非常大的影响。 从可行性策略而言，首先经过多年来的积累，阿里国际站已经建立了基于IT系统的供应链管理系统。在此管理系统下，扩大物流这方面的业务量所带来的收益大于支出（边际收益大于0）；其次，阿里现如今已与多家物流服务商建立了良好的合作关系，这些物流商的运费如今在市场上有非常大的竞争力。而且阿里的一达通搭档有着丰富的清关经验，协助客户解决清关退税等问题，只要阿里能把这些资源进行整合，成立独立的物流公司，也就可以独立创造收益，为在平台上交易的双方提供强有力的支持，这是可行的而且是有必要的。 加强和完善跨境电子商务物流建设。从国家角度，建立全局物流规划和高效的物流战略部署，对物流行业进行国家层面的整体规划。全面利用和整合国内有效物流资源，提高物流利用效率，为国内物流行业进入国际竞争提供基础建设、政策扶持等各方面的支持。企业角度，大型企业规划建设面对海外国家的海外仓，保证高效运转的国际物流体系，提高仓储、订单、配送等环节效率，同时完善逆向物流体系建设，增强逆向物流的完善程度和运送效率，提升服务质量，增加客户对物流的满意度，从而增加对跨境电商总体的满意度。同时，建立互通的、流畅的物流信息系统，实现全球物流跟踪同时，还要建立环节对接责任制，建立可追溯的责任追究制度。 4.2加强对中小型企业注入平台和销售产品的监管 据笔者所知，现在平台上销售产品的大部分中小型企业资质一般，有些