3家庭农场情况介绍资料.pdfVIP

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精品文档 新河县白果家庭农场简介 一、基本情况 新河县白果家庭农场始建于 2012 年 1 月,法人代表邱 英亮,男,现年 44 岁,汉族,大专学历,从事农业生产管 理多年。农场经营场地位于新河县南杜兴村,由邱英亮出资 创立,农场占地面积 265 亩,注册资金 30 万元。 农场组建三年来,在各级领导和有关部门的大力关心和 支持下,经过全体成员的共同努力,农场由小变大,由弱到 强,2014 年实现年利润 9 万元以上, 吸纳周边农户用工 1000 余人次,农户年人均务工收入增加 4000 多元,在我县取得 了较好的声誉,实现了社会效益、生态效益、经济效益的共 赢。 农场依托县农业技术推广总站,目前主要从事绿色无公 害蔬菜的种植。目前农场有固定员工 5 人,其中专业技术人 员 2 人,农村实用复合型人才 3 人。配套农机具 6 台套,办 公场地 100 平方米,仓库及生产间 1000 平方米,田间生产 用水、电、路一应俱全。几年来农场不断加强管理,严格执 行河北省农业标准化生产技术规程,农产品的产量和质量不 断提高, 2014 年总净利润 9 万元。 精品文档 精品文档 2015 年年初, 农场与石家庄等地的蔬菜销售商签订了收 购意向合同,使农场今年的产品销售没有了后顾之忧。农场 在发展壮大自身建设的同时,本着示范带动周边农户发家致 富的宗旨,决定在未来 2 年与周边农户签订农产品代产代销 协议,以此方式带动一方农民脱贫致富。 二、农场下一步规划 1、完善设备设施配套 加大家庭农场农田配套、土地质量和水利排灌设备及其 它生产性辅助设施建设,确保农田设施效能发挥。 2、加大资金投入 为了可持续发展,必须加大资金投入,争取政府农业项 目资金、银行信货、扩大民间融资平台,增加股东找合作伙 伴,加强资金管理。 3、建立自己的人次培训体系 社会化服务体系是现代农业和传统农业的重要区别,要 努力做好。 当前周边年轻力壮、 素质好的劳动力纷纷转到二、 二产业就业,留下来的农业经营者的素质普遍不高。因此, 精品文档 精品文档 必须加快农业人员培训,提高家庭农场生产经营者的文化技 术素质、 市场意识和经营管理水平, 培育农民树立务农意识, 加强宣传引导。 未来农场的目标是设立一座蔬菜种植培训基地,提高农 民从业技能,依托县农业局、镇农办等单位,在家庭农场举 办各类新型农民实用技术培训班,加大开展农业技术培训力 度,积极开设农产品安全、农村经营管理、农产品市场营销 等领域培训项目,全面提高农村劳动力职业技能,吸引优秀 科技人员经营家庭农场,以点带面,促进农民素质提高,使 人素质、有能力的农民对土地资源的占有率进一步提高。 相信经过我们不懈的努力,白果家庭农场必将继续发展 壮大,必将成为带动本地经济发展的发动机,必将成为新河 县农业经济的一面旗帜。 新河县白果家庭农场 2015 年 10 月 9 日 精品文档

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