眼科市场人员待遇与绩效制度0000.pdfVIP

市场部员工待遇与绩效制度 市场部： 一、职位与工作职责: 市场部主管：主要负责医院的全面营销工作，包括组织前期市场调 研、营销计划的制定、相关费用预算、绩效任务及考 核办法、阶段工作总结汇报等。 终端营销员：负责执行上级营销主管下达的各项营销任务，并定期 完成周、月工作报表。 二、 绩效办法： ①每月完成上级下达的基本任务额（含基本任务），可拿 6%的业绩提 成； ②超过基本任务额以上部份（不含基本任务）的可拿8%的业绩提成； ③每月只完成基本任务额60%或以上，并且不够基本任务时，拿1%的 业绩提成； ④连续两个月营销任务低于基本任务 60%的，视其考核情况给予转岗 或解除劳动合同。 三、营销人员基本工资和福利待遇： 市场部主管试用期基本工资 /月；终端营销员试用期基本工资 /月；试用期1~3个月。转正后市场部主管基本工资 /月；终 端营销员基本工资 /月；市场部主管在试用及转正后均享受 /月的市内交通补贴及 /月的通讯补贴；终端营销员在试用及 转正后均享受 /月的市内交通补贴及 /月的通讯补贴；其 1 他相关的保险福利按国家标准执行；员工在试用期间若特别优秀者经 考核可提前转正，员工在法定休息日加班不计加班工资，但可以补休。 四、差旅费 1. 差旅费指因公外出所发生的费用，包括交通费、住宿费、伙食补助、 订票等杂费。 2. 差旅费报销标准 住宿费 出差补贴 部 门 职 务 说 明 （元/人） （元/人） 部门主管 市场部 终端营销员 3. 住宿费在标准额度内凭票报销，超出标准部分个人承担。 4. 出差地市内交通费包含在出差补贴内。凡有特殊情况需乘坐出租车 的，要注明原因，经营销部经理批准方可报销。 附员工市场部考核表： 2 市场部绩效考核表 被考核人 被考核人岗位 终端营销员 考 核 人 考核人岗位 营销部经理 考核周期 年 月 日— 月 日 考核日期 年 月 日 绩 效 计 划 权重 得分 小计 考核项目 绩效目标/标 完成时间 1 加强联系开展义诊工作 每月联系义诊3个场次 月 日 0．2 做好义诊宣传及集团客户开发 对开发的集团客户进行整理入档 2 月 日 0．10 工作 3 每天有效拜访客户 每天至少拜访4个以上的客户 月 日 0．10 基层网络医生合作联系