财务部各岗位工作职责.pdfVIP

财务工作岗位职责 第一条 财务总监职责 （一） 职权 （1） 认真贯彻执行国家税法、经济合同法、商标法、会计法等经济财政法规和经济政策。 （2） 组织有关部门，编制公司财务、成本计划，并落实完成计划的措施，及时解决实施计划中存 在的问题，保证完成上级下达的利润指标和生产成本计划。 （3） 建立和完善经济核算制度并与经济责任制挂钩，组织开展群众性的经济核算活动，坚持实行定期 经济活动分析，挖掘潜力，不断降低成本，提高经济效益。 （4） 严格执行国家的财经政策、法令和制度规定，维护和遵守财经纪律，坚决制止或抵制一切违反纪 律的行为，直至反映到上级机关。 （5） 参与审查公司的生产、技术、工程物资、劳资等计划和对外经济合同，检查各项计划的执行情况， 考核其经济效益。 （6） 参与新技术、新材料、技术改进和革新、更改工程等的技术经济论证，指导有关部门对企业生产 经营活动的投资效果、生产效率、经济效益进行分析评价。 （7） 主持使用和合理分配企业各项资金，依法掌握公司各项专用基金的提留和使用，提高资金使用效 率，防止损失浪费，定期报告资金使用情况。 （8） 监督公司执行国家财产管理制度，物资管理制度，按期组织财产、物资清查、审查盈亏原因，审 批处理意见。 （9） 组织领导财务会计人员的专业培训，参与财会人员的职称评定。 （10） 统筹财务系统工作人员，搞好资金管理，保证企业资金需求，提高资金利用率，加强成本管理。 （11） 保证公司遵守国家财务、工商管理的规定、法令、接受财政、审计、工商等部门的检查监督。 （二）协作 （1）在总经理的指导下，负责全公司的财务管理工作。 （2）监督公司执行国家经济政策、法令、财务制度，遵守财经纪律，有关财务、资金及分管业务 的重大问题，及时报告总经理或提请公司办公会讨论。 (3) 与其他副总经理协作，完成公司各项生产计划和经营目标。 （三） 办公要求 (1) 坚守岗位，遵守公司各项规章制度 (2) 谦虚诚恳，团结同志。 (3) 礼貌待人，说话和气，热情耐心。 (4) 保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。 (5) 按规定着装和佩带工作标志。 第二条 财务部经理职责 （一）职权 （1） 在公司总经理或分管经营副总经理的领导下，主持财务部的全面工作，执行国家的财政法规，维 护财经纪律，实施组织、调整、协调、监督、考核等管理职能，制止一切非法开支，保证公司各项资 金合理使用及国有资产的保值、增值。 （2） 负责管理公司资金、成本、利润等经济指标，组织落实公司内部定额流动资金和利润指标。 （3） 实施财务预算，及时进行成本分析和定期考核，采取有效措施，降低成本消耗，节约开支。 （4） 向上级及公司职工代表大会按会计法要求如实报告各项财务状况、预算的执行及经营成果情况， 审核对外提供的会计资料。 （5） 组织开展经济活动分析和成本分析，提出增产节能、增收节支实施方案。 （6） 审核生产运行维护、技措、安措、大修、更换改造，燃料、物资供应等经济合同及劳动工资发放 情况我，并对上述经济合同的执行情况予以监督和考核。 （7） 编制部门工作计划并组织实施。 （8） 组织制定并健全财务管理制度。 （9） 筹集生产经营、技术改造资金，并合理安排资金的使用。 （10） 主持公司财务会计工作的达标、升级工作。 （11） 主持研究财务会计管理新理论的应用，开拓财务会计新领域。 （12） 合理调节，使用及管理公司外汇。 （13） 审定国有资产评估方案及实施细则。 （14） 对本部人员加强思想建设、组织建设和业务培训，推行现代化管理。 （二）协作 （1） 在公司总经理或分管经营副总经理的领导下开展工作，为公司经营决策提供可靠的财务数据 和可行性建议。 （2） 业务上接受公司职能部门的指导，并做好与相关各部门的协调、联系工作。 （3） 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。 （4） 搞好部门内部各岗位及公司各部门之间的协作与配合工作。 （三） 办公要求 (1) 坚守岗位，遵守纪律。 (2) 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。 (3) 礼貌待人，，热情耐心。 (4) 保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。 (5) 按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁。 第三条 成本管理会计职责 （一）职