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.. 电气设备检修管理制度 设备检修是保持和恢复设备性能的手段，以延长设备的使用寿 命。为有组织、有计划、有准备地进行检修，使设备检修管理科学化， 以达到公司设备管理的目标要求，特制定本制度。 一、权责 （一）供电部是设备检修的主管部门 （二）设备管理员负责编制春季检修计划 （三）检修班负责编制日常检修计划 （四）调度负责安排停电计划和编制运行方式 （五）其他部室配合供电部实施检修计划 二、适用范围 适用于所有电气设备的检修维护工作。 三、设备检修管理程序 （一）设备检修项目确定的依据 1.设备的缺陷记录和维护保养记录； 2.设备的预防性试验记录； 3.设备的评级检查和安全检查结果； 4.历次的修理记录和设备事故报告。 （二）设备检修的分类和处理方法 1.设备检修分日常维修、临故检修、周期性大修、计划外修理和 事故处理。 .. .. 2.设备的日常维修 由供电部根据检查和巡视所发现缺陷情况及故障情况安排。若需 与设备生产厂家联系，由供电部设备管理员进行联系。 3.临故检修 （1）临故检修系指设备虽未到大修期，但其疲劳参数已接近其 性能极限，或因设备异常影响安全运行，必须予以处理的检修。 （2）临故检修项目由供电部按月提报，经理办公会讨论通过后， 列入月度生产计划，需要停电处理的项目，必须履行工作票手续。 4.周期性大修项目 （1）由供电部于每年11月底前填写《设备大修项目申请表》报 技术工程部。 （2）技术工程部于每年年底制定设备的大修计划和修理方案， 经公司经理审批后，报上级主管部门批准列入年度计划，并组织实施。 （3）周期性大修须履行开、竣工和验收手续。 （4）竣工后由供电部与技术工程部共同组织验收，验收情况应 及时汇报调度。 5.设备的计划外修理 设备的计划外修理项目由供电部确定，经公司总经理审批后组织 实施并验收。 6.设备的大修及计划外修理项目可由供电部承修或委外修理。 7.事故处理 .. .. （1）事故处理抢修的基本原则为“高效快捷、机动准确”。 （2）重大事故的处理，供电部、调度、技术部、安监部、营销 中心、工会等相关人员必须到场，处理方案协商产生，由公司领导决 断后执行。 （3）事故处理前，运行人员应妥善保护事故现场，待安全员或 监察拍照或文字记录后，方能许可工作。 （4）严格防止事故扩大和引发二次事故。 （5）事故处理结束后，由技术部组织验收，并将验收情况汇报 调度员。 8.除事故处理外，任何检修工作必须履行必要的许可手续，办理 工作票后方可开始工作。 四、检修的工作要求 （一）检修管理是保持设备的良好技术状态，保证安全经济运行 的重要技术管理工作。检修工作必须坚持“状态检修”和“应修必修、 修必修好”的原则。 （二）坚持计划检修。必须按时编制年度检修计划和更新改造计 划，并根据年度计划安排月度检修计划，减少直至杜绝无计划检修。 （三）重要设备检修要拟定专门的检修实施技术方案，并经主管 部门批准后，方可实施。主要内容包括： 1.检修项目，进度安排，质量要求。 2.检修的安全、组织、技术措施。 3.主要材料、设备及必要的工具、器械。 .. .. （四）检修工作前，检修工作人员必须穿戴好合格的保护用具。 （五）任