行政人事部主管绩效考核标准.pdfVIP

行政人事部主管绩效考核标准 行政人事部主管薪酬实行年薪制，年薪4.6万，包括基本工资和季度、年终绩效奖金。 一.试用期薪资：试用期2个月，基本工资3000元； 二.转正后薪资：基本工资3000元/月，增加绩效工资1500元/季度；年终绩效奖金4000元/ 年； 三.电话费标准：200元/月； 四.绩效薪资考核指标、分值与权重： 季度绩效薪资1500元（计算方法：实得季度绩效薪资＝季度分数/100×1500元） 年度绩效薪资4000元（计算方法：实得年度绩效薪资＝年度分数/100×4000元） 季度绩效70分以下无绩效薪资：年度绩效75分以下无绩效薪资： 1、季度绩效级别： 优秀（100-96分） 良好（95-80分） 中等（79-70分） 2、年度绩效级别 优秀（100-96分） 良好（95-85分） 中等（84-75分） 五.绩效考核评定程序：个人自评，总经办复评，总经理审批。 A. 个人资料（由被评核人填写） 所属部门 行政人事部 入职时间 考核类型 季度年终考核 B. 考核内容（由被评核人与评核人共同填写） 评分尺度 自评 总经办 评核指标 评分标准 （ 得分 评分 不倒扣分） 1、员工入职率 入职率＝实际入职人数/月需求人数 （月需求人数＝月 初计划招聘人数+预计本月离职人数）； （1） 入职率在85％或以上不扣分； （2） 入职率在75％-85％之间，每递减5％扣1分； 0-12 （3） 入职率在65％-75％之间，每递减3％扣1分； （4） 入职率在65％以下，扣除本项全部分数。 2、员工离职率 员工离职率控制在 6％以下，每增加一个百分点扣 3 分，离职率如增加至9％及以上则扣除本项全部分数。 0-12 3、员工考勤及工 每月考勤工资报表须于每月8 日审核完毕交财务部， 资核算及时性、 无故每延迟半天扣 2 分，如因人事部延迟而影响工资 准确性 准时发放扣除本项全部分数。 0-10 考勤工资核算准确率须98％以上，每减少一个百分点 扣2分，如减少至95％以下则扣除本项全部分数。 4、绩效考核内容 要求对于绩效考核内容需界定清楚明细，杜绝扯皮现 的及时性、准确 象发生，要求绩效考核准确率达98％以上，每减少一 性 个百分点扣2分。 8 要求每月10 日前交相关部门审核绩效考核内容，每延 迟一天扣2分。 5、监督执行公司 自身严格遵守公司各项规章制度，违反一次扣除本项 规章制度完成效 全部分数，以行政人事部违纪通告为准；对公司的规 率 章制度行使监督执行的权利，并积极配合相关部门和 0-10 人员的工作，如因不配合工作遭被投诉一次扣2 分， 有法不依、执法不严一经查实一次扣2 分，如造成重 大损失则扣除本项全部分数。 6、员工培训完成 按照培训计划完成员工每月4 次的公司制度培训；管 率 理人员管理培训；办公室人员相关培训。未完成一次