出纳述职报告(集合15篇).docx免费

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 出纳述职报告(集合15篇) 出纳述职报告(集合15篇)　　在人们越来越注重自身素质的今日，报告对我们来说并不生疏，不同的报告内容同样也是不同的。则，报告究竟怎么写才合适呢？下列是我收拾的出纳述职报告，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。出纳述职报告1　　一、本人工作情况总结：　　这段时间以来，我主要进行了下列工作：　　1、在公司的支配下，我首先学习了办公室的根本操作，熟识公司的日常运作流程。我进行的详细工作包括建设完美的客户联系档案，将公司常常联系客户收拾归案，并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。透过电脑录入，收拾公司内部文件做好电子文档。　　2、由于公司业务波及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及标准等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进行过实际操作，因而在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。　　3、承当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。　　二、工作分析：　　这一段时间的工作虽然能够看到些长进，但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度，综合分析，主要有下列几方面缘由：　　1、无工作阅历，不足综合学问和技能。　　虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作阅历，没有须要的社会关系网络，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零开场，全部工作都是边学边干，所以业务发展效果不是很抱负。常常浮现不该浮现的业务错误，导致操作过程不能立即到位，产生了无数时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培养自己在各个方面的学问和技能，尽快熟识公司日常运作。　　2、不足人生经验和与人交际的交流潜力。　　由于初入社会，没有足够的社会阅历和人生经验，对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生，因而我们务必练就必需的客户交流技巧。　　3、公司不足专业的运作阅历。　　我司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解决的办法是，进一步加强学习，吸收其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司善于业务，在稳固原有客户根底上增加新客户。　　三、个人总结：　　这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作潜力上都有较大的长进，但差距和缺乏还是存在的，比如工作总体思路须要进一步清楚，处理事情要以最容易的办法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。　　保障业务精确进行，完满完成效劳客户的职责，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节冗杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业根底，综合的学问堆积和仔细负责的工作看法。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的堆积还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导支配的打算去做。工作上常遇到许多突发性业务须要暂时处理，而且通常比拟紧张，这都让我有时措手不及。这都是不足阅历所造成的，也只能在今后工作堆积和总结阅历。　　四、公司存在的弊端和将来工作打算及推举　　1、每个企业在建设和进展中不行短少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的进展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业进展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，那么人才的竞争。总而言之，能够把握人才掌握就能更好地进展企业。因而，我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗，因岗设人。　　2、未启动公司绩效考核运行情况，员工平时工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有详细的规范来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作专心性。同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难，比如;人员调动、工资调节、升职、降职等。因而要建设合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。　　3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节，也是平时工作不行短少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应标准起来，按规定去处理和解决，惟独这样才会顺利开展各项工作(如遇特别情况可特别处理)。建设健全公司各项规章制度及工作流程。　　4、收拾好公司财务帐。入职以来我承当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完美。由于公司属于私营企业，无数支出都未能做到公私分别，导致不能更精