创新企业文化建设方案（共7篇）.docVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 创新企业文化建设方案（共7篇） 第1篇：创新管理方案(企业文化建立) 湖南长斧众和科技有限公司 创新管理方案之企业文化建立 为建设健全现代企业管理制度，做好公司企业文化建立，凝结员工向心力，保持公司持续、迅速、协调、安康进展，公司综合事务部按照《2021年度部门工作目标责任书》的要求，结合公司实际，就企业文化建立方面提出本创新管理方案，现将方案详细实施内容分析、收拾如下： 一、方案内容 全面开展公司企业文化建立，提升公司管理水平，激励员工工作激情与热烈。 1、制作公司文化宣扬板； 2、制作公司企业文化建立宣扬墙刊； 3、统一员工工作服； 4、组织企业文化、商务礼仪、管理水平等方面的培训工作； 5、组织开展员工“工间操〞； 二、活动范围 公司全体员工。 三、详细措施 1、制作公司文化宣扬板。 由综合事务部预备一系列关于工作、人生、幻想、追求、平安、管理等方面的名言警句40余条，制作成宣扬板，用于激励、警醒员工。 宣扬板的制作费用预算如下： 方案一：选用大板材料〔同会议室墙刊所用材料，比拟耐用，不易变形，价格约为120元/㎡。〕估计每张宣扬板尺寸为70×50cm，预算价格最低为60元/张。公司总计办公室22个，其中仓库3个、民爆试验室1个、财务资料室1个，故实际用于办公的办公室17个，估计在每个用于办公的办公室张贴2张企业文化宣扬板，共需张贴34张宣扬板，共计金额约为2040元。 方案二：自己制作并使用A3彩色封面纸打印，购置相应规格的框架，价格约为30-40元/个。估计金额约为1020-1360元。 2、制作公司企业文化建立宣扬墙刊。 每年制作一期企业文化建立宣扬墙刊，内容以公司企业文化建立的开展状况为根底，可波及员工对公司企业文化建立的感悟、感触及沟通等。 制作费用约为120元/期。 3、统一员工工作服。 方案一：统一购置品牌工作服，如雅戈尔、远东等品牌，网上询价约1000-2000元/套，包括西装、衬衣、领带。 方案二：按照公司人员量身定做工作服，网上询价约800-1000元/套。 方案三：公司不提供统一的工作服，但要求员工每日必需着整洁干净的正式服装上班，如男士不能穿夹板、背心、短裤，女士不能穿拖鞋、吊带、热裤、超短裙等，不能穿奇装异服，不能袒胸露背。 4、组织企业文化、商务礼仪、管理水平等方面的培训工作。每年组织一次企业文化、商务礼仪、管理水平等方面的培训工作，可分为内部培训和外部培训。内部培训包括播放培训光盘，邀请公司、集团及相关上级单位的资深专家来公司进行培训；外部培训主要为组织员工参与专业培训机构主办的相关培训，或邀请培训公司的专业培训教师来公司进行培训，将产生肯定培训费用。 5、组织开展员工“工间操〞。 每日组织员工做“第九套播送体操〞作为“工间操〞。时间为每个工作日的上午10点和下午16点各两次，每次活动时间约10分钟。由综合事务部派专人每日及时播放“第九套播送体操〞的背景音乐，各办公室人员到走廊集合，按队列站好，或离开座位就地进行锻炼。 由综合事务部选购相应设备设施，主要有供放机一台，音响两个，价格约为2000元。供放机安放在综合事务部，由综合事务部派专人负责每日做操时间的音乐播放与掌握；音响安放于走廊，东头、西头各安放一个。安装工作由技术部门协作完成。 四、组织机构 公司成立企业文化建立领导小组，由公司工会、党支部协助完成。 组 长：王春华 副组长：刘宇星 组 员：肖启明、王建萍、谭杜艳、赵安定李海雄、王 凯、陈太林、陆宇飞 企业文化建立领导小组下设办公室，由综合事务部王建萍任办公室主任，主要负责企业文化建立的组织管理工作，各部门负责人仔细组织本部门员工主动参与企业文化建立活动。 综合事务部 2021年12月23日 第2篇：企业创新文化建立 企业创新文化