房地产公司企业管理部职能岗位工作职责.docxVIP

PAGE 1 房地产公司企业管理部职能岗位工作职责 　　房地产公司企业管理部职能及岗位职责　　企业管理部由企业管理部经理负责，在行政总监领导下开展工作。岗位设置：企业管理部经理一名，人力资源主管一名，考核主管一名，稽核主管一名。　　1、企业管理部职能　　（1）负责拟订集团进展目标、进展战略、进展规划；　　（2）负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能；　　（3）负责编制企业的年度工作方案、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施；　　（4）负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评；　　（5）负责集团年度工作总结；　　（6）负责集团人力资源状况的评估，人员的聘请、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施；进行人力资源的全面管理；　　（7）负责监督运营经济合作项目的进行，组织分析、调研企业的重大投资项目；　　（8）负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，把握内部风险，规范各工作流程；　　（9）负责对集团未做明确界定的事务进行管理。　　2、企业管理部各岗位职责　　企业管理部经理　　直接上级：行政总监　　直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管　　本职工作：企业筹划和内部管理　　岗位职责：　　（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；　　（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；　　（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；　　（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；　　（5）负责集团月度工作方案的校核，按程序报批后下发；　　（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；　　（7）负责集团月度资金方案的复核；　　（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；　　（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；　　（10）负责拟订集团年度工作总结；　　（11）负责集团员工劳动合同的管理；　　（12）负责企业管理部规范化建设；　　（13）完成领导交办的其他工作。　　人力资源主管　　直接上级：企业管理部经理　　本职工作：人力资源管理及培训　　岗位职责：　　（1）负责集团年度聘请方案的拟订与实施；　　（2）负责集团员工培训方案的拟订及实施；　　（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；　　（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；　　（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；　　（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；　　（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；　　（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；　　（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；　　（10）负责集团员工考勤管理；　　（11）完成领导交办的其他工作。　　考核主管　　直接上级：企业管理部经理　　本职工作：制度修订、工作考核　　岗位职责：　　（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；　　（2）负责集团月度工作方案的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金方案会争辩，按程序报批后执行；　　（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；　　（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；　　（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；　　（6）负责部门档案管理工作；　　（7）完成领导交办的其他工作。　　稽核主管　　直接上级：企业管理部经理　　本职工作：集团各项工作的稽查核对　　岗位职责：　　（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作方案的编制与修订，按程序报批后执行；　　（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；　　（3）负责集团工程设计、施工、监理、选购等招标过程的监督；　　（4）负责非招标项目托付单位评比过程的监督；　　（5）负责对集团及子公司财务预算执行状况进行审查；　　（6）负责对销售价格执行状况及销售费用的审查；　　（7）负责各项工程割算、结算的审查；　　（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；　　（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；　　（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用状况；　　（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；　　（12）负责财经法规和集团规章制度执行状况的例行检查；　　（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；　　（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；　　（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金方案的审查；　　（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；　　（17）完成领导交办的其它工作。